Hospital de Clínicas restringe atendimentos na Emergência por superlotação

Às cinco da tarde de terça-feira, o Hospital de Clínicas de Porto Alegre fechou as portas da Emergência de adultos para qualquer paciente que não chegasse pelo SAMU. A restrição seguiria por 24 horas — até as cinco da tarde do dia seguinte — e refletia uma crise que já não podia ser contida nos corredores.

No momento da decisão, 163 pessoas estavam sendo atendidas na Emergência. Outras 14 aguardavam. O espaço foi projetado para receber 42 pacientes. Isso significa que a unidade operava com 121 pessoas além de sua capacidade física, material e de recursos humanos. Não era um número abstrato. Era gente deitada em macas nos corredores, era enfermeiros e médicos trabalhando em condições que ninguém deveria trabalhar, era um sistema que havia simplesmente quebrado.

O gargalo não era a Emergência em si. Era o que vinha depois. O hospital não tinha leitos de internação disponíveis. Pacientes que precisavam ser admitidos permaneciam na Emergência, ocupando espaço que deveria estar livre para novos casos. Não havia uma doença respiratória em surto. Não havia uma epidemia. O que havia era o envelhecimento, a cronicidade, o câncer, o transplante — as doenças que exigem internação prolongada e que não desaparecem quando a cama fica cheia. A maioria dos casos era de agravamento de condições que já existiam, de pacientes oncológicos e transplantados cujos corpos exigiam mais do que um pronto-atendimento podia oferecer.

O Centro Obstétrico enfrentava o mesmo problema. Projetado para 18 pacientes, atendia 22 simultaneamente. A restrição se estendeu também para lá, pelo mesmo período. Mulheres em trabalho de parto, em risco, em situações que não podiam esperar — e ainda assim, o hospital precisava dizer não.

Por trás dessa crise de leitos havia outra, ainda mais urgente. Os estoques de sangue estavam perigosamente baixos. Cirurgias eletivas poderiam ser canceladas. Procedimentos essenciais ficariam em suspenso. Transplantes — aqueles que já estavam marcados, aqueles que representavam uma segunda chance para alguém — correriam risco. O hospital fez um apelo público: quem pudesse doar sangue deveria procurar o Banco de Sangue, na Rua São Manoel, das oito da manhã às cinco da tarde.

A direção do hospital orientou pacientes com quadros menos graves a procurar atendimento em outros lugares — UPAs, unidades básicas de saúde — qualquer lugar que não fosse ali. Era um pedido para que o sistema de saúde funcionasse em rede, porque um único ponto havia colapsado. Mas também era um reconhecimento de que nem todos os pacientes conseguiriam ser atendidos onde precisavam ser atendidos, quando precisavam ser atendidos. Alguns teriam que esperar. Alguns teriam que ir embora. E alguns, os que chegavam pelo SAMU, os que estavam em risco iminente, esses continuariam chegando — e o hospital teria que encontrar um jeito de recebê-los, mesmo que não houvesse espaço.