Trabajo remoto, no IA, es la causa del desempleo juvenil en EE.UU.

Jóvenes graduados universitarios enfrentan tasas de desempleo significativamente más altas, alcanzando 5.8% en el grupo de 22-27 años en 2025.
El trabajo remoto ha debilitado los incentivos para contratar a trabajadores jóvenes
Hallazgo central del estudio de la Reserva Federal de Nueva York sobre desempleo juvenil post-pandemia.
Mark

¿Por qué el trabajo remoto haría que las empresas no quieran contratar gente joven? Parece contraintuitivo.

Mimi

Porque contratar a alguien sin experiencia requiere inversión en capacitación. Alguien tiene que enseñarle cómo funcionan las cosas, cómo se hacen las tareas, cuáles son los estándares de la empresa. Eso es más fácil cuando estás en la misma oficina.

Luke

Pero espera. El estudio dice que es "más difícil" capacitar a distancia. ¿Cuánto más difícil? ¿Hay números sobre eso, o es una conclusión basada en lo que las empresas dicen que piensan?

Mimi

Es una conclusión basada en los patrones que ven en los datos. Las empresas simplemente contratan menos jóvenes cuando el trabajo es remoto. Los investigadores infieren que es porque la capacitación es más difícil.

Mark

¿Y la empresa de Fortune 500 que estudiaron confirmó eso?

Mimi

Sí. Cuando sus oficinas cerraron y pasaron a remoto, contrataron a menos inexpertos y más experimentados. Es el mismo patrón.

Luke

Pero eso podría significar otras cosas también, ¿no? Quizás la empresa simplemente decidió que durante la pandemia necesitaba gente que pudiera ser productiva inmediatamente, sin necesidad de entrenamiento. Eso no es lo mismo que decir que el trabajo remoto hace imposible la capacitación.

Mimi

Es verdad. El estudio muestra correlación, no necesariamente causalidad directa.

Mark

¿Entonces qué significa esto para los jóvenes que están buscando trabajo ahora?

Mimi

Significa que tienen que competir en un mercado donde muchas empresas prefieren gente con experiencia, especialmente en roles que pueden ser remotos. Es más difícil conseguir ese primer trabajo.

Luke

Y eso es un problema real. Pero también es importante notar que el estudio no dice que sea imposible. Solo que es menos probable. Algunas empresas siguen contratando jóvenes para roles remotos.

Mark

¿Hay algo que pueda cambiar esto?

Mimi

Probablemente las empresas tendrían que invertir más en programas de capacitación estructurados para trabajadores remotos. O quizás algunos empleadores descubran que la capacitación a distancia es más viable de lo que pensaban.

  • La tasa de desempleo entre graduados de 22 a 27 años alcanzó 5.8% en 2025, el nivel más alto fuera de la pandemia desde 2012, mientras el mercado laboral general permanece relativamente estable.
  • Las empresas evitan contratar recién graduados para puestos remotos porque la capacitación sin supervisión presencial es más difícil, creando una brecha creciente entre trabajadores jóvenes e inexpertos frente a los mayores y experimentados.
  • El trabajo remoto explica casi dos tercios del aumento total del desempleo juvenil post-pandemia, según los cálculos de los investigadores de la Fed de Nueva York, descartando a la inteligencia artificial como causa principal.
  • Los datos de una gran empresa tecnológica Fortune 500 confirman el patrón: al pasar al trabajo a distancia, la empresa contrató menos trabajadores inexpertos y más trabajadores con experiencia que requerían menor mentoría.
  • El mercado laboral estadounidense vive una contradicción estructural: los despidos son bajos y el desempleo general es estable, pero quienes buscan empleo —especialmente los jóvenes sin experiencia— encuentran cada vez más resistencia.

Desde que la pandemia reconfiguró el mundo del trabajo, una generación de jóvenes graduados universitarios en Estados Unidos enfrenta puertas cerradas donde esperaban encontrar umbrales de entrada. Un estudio del Banco de la Reserva Federal de Nueva York revela que el trabajo remoto —no la inteligencia artificial— es el principal responsable de este fenómeno: al desaparecer la proximidad física, desaparece también la mentoría informal que históricamente ha convertido a los inexpertos en trabajadores capaces. La tecnología que prometió liberar el trabajo del espacio ha terminado, paradójicamente, atando las oportunidades a la experiencia previa.

Desde que terminó la pandemia, algo ha cambiado silenciosamente en la forma en que las empresas estadounidenses contratan a sus trabajadores más jóvenes. Un estudio del Banco de la Reserva Federal de Nueva York ofrece una respuesta inesperada: no es la inteligencia artificial la que está cerrando puertas a los recién graduados universitarios. Es el trabajo remoto.

Los investigadores compararon ocupaciones que pueden realizarse a distancia con aquellas que requieren presencia física. El patrón fue claro: entre 2022 y 2024, el desempleo entre graduados menores de 29 años en empleos remotos aumentó cerca de un punto porcentual respecto al período 2017-2019, mientras que en trabajadores de 29 años o más disminuyó. En los empleos presenciales, en cambio, las tasas entre jóvenes y mayores se mantuvieron parejas.

Natalia Emanuel, la economista que encabezó el estudio, identificó el mecanismo detrás del fenómeno: las empresas evitan contratar inexpertos para roles remotos porque la mentoría, el aprendizaje en el puesto y la transmisión natural de habilidades entre colegas se vuelven mucho más difíciles cuando el equipo está distribuido. Los autores calculan que el trabajo remoto explica casi dos tercios del aumento total del desempleo juvenil desde la pandemia.

El estudio también descarta la narrativa de la inteligencia artificial: el aumento del desempleo juvenil comenzó antes de que herramientas como ChatGPT llegaran al mercado, y el análisis de las ocupaciones más expuestas a la IA mostró poco impacto en el empleo de los jóvenes.

Los números tienen rostros concretos. La tasa de desempleo entre graduados de 22 a 27 años llegó a 5.8% en 2025, el nivel más alto fuera de la pandemia desde 2012. Son decenas de miles de personas que terminaron sus estudios esperando entrar al mercado laboral y se encontraron con una barrera invisible: la misma flexibilidad que prometía democratizar el trabajo ha terminado favoreciendo a quienes ya tienen experiencia y penalizando a quienes más necesitaban una oportunidad para aprender.

Desde que terminó la pandemia, algo ha cambiado en la forma en que las empresas estadounidenses contratan a sus trabajadores más jóvenes. Un estudio publicado el lunes por el Banco de la Reserva Federal de Nueva York ofrece una respuesta sorprendente: no es la inteligencia artificial la que está dejando sin empleo a los recién graduados universitarios. Es el trabajo remoto.

Los investigadores compararon ocupaciones que pueden realizarse desde cualquier lugar —como el desarrollo de software— con aquellas que requieren presencia física, como la enfermería. Lo que encontraron fue un patrón claro y preocupante. Entre 2017 y 2019, antes de que la pandemia transformara el mercado laboral, la tasa de desempleo entre graduados universitarios menores de 29 años en empleos remotos era relativamente estable. Pero entre 2022 y 2024, esa tasa aumentó aproximadamente un punto porcentual. Mientras tanto, los trabajadores de 29 años o más en esos mismos campos vieron disminuir su desempleo. El resultado es una brecha cada vez más profunda entre jóvenes y mayores en las ocupaciones que se pueden hacer desde casa.

En los empleos que requieren estar en la oficina, sin embargo, no ocurrió lo mismo. Las tasas de desempleo entre graduados jóvenes y mayores se mantuvieron relativamente parejas. El patrón se repitió también entre trabajadores sin títulos universitarios. La conclusión es incómoda para las empresas: algo en el trabajo remoto está haciendo que sean menos propensas a contratar gente sin experiencia.

Natalia Emanuel, la economista investigadora que encabezó el estudio de la Fed de Nueva York, identificó el problema. Las empresas evitan contratar recién graduados para roles remotos porque es más difícil capacitarlos cuando no están en la oficina. La mentoría, el aprendizaje en el puesto de trabajo, la transmisión de habilidades que ocurre naturalmente cuando alguien está cerca de sus colegas más experimentados: todo eso se vuelve más complicado cuando el equipo está distribuido. Los autores del estudio calculan que el trabajo remoto es responsable de casi dos tercios del aumento total en el desempleo juvenil desde que terminó la pandemia.

Para verificar estos hallazgos, los investigadores analizaron datos detallados de una gran empresa tecnológica de la lista Fortune 500, cuyo nombre no fue revelado. Los patrones fueron idénticos a los que observaron en los datos más amplios. Cuando las oficinas cerraron y el personal pasó a trabajar a distancia, la empresa contrató a menos trabajadores inexpertos y a más trabajadores con experiencia que necesitaban menos supervisión y mentoría.

El estudio también descarta una explicación alternativa que ha ganado tracción en los últimos meses: la inteligencia artificial. El aumento del desempleo entre jóvenes graduados comenzó antes de que herramientas como ChatGPT llegaran al mercado. Cuando los investigadores analizaron qué ocupaciones estaban más expuestas a la IA, encontraron que la tecnología tuvo poco impacto en el desempleo juvenil. El culpable real es el cambio en cómo trabajamos.

Los números son significativos. La tasa de desempleo entre graduados universitarios menores de 29 años ha aumentado 20 por ciento desde antes de la pandemia, llegando a un promedio de 3.7 por ciento entre 2022 y 2025. Para el grupo más joven de graduados, aquellos entre 22 y 27 años, el desempleo alcanzó 5.8 por ciento el año pasado, el nivel más alto fuera de la pandemia desde 2012. Estos no son números abstractos. Son decenas de miles de personas que terminaron sus estudios, esperaban entrar al mercado laboral y se encontraron con puertas cerradas.

El mercado laboral estadounidense en general permanece en un estado extraño. Los despidos son reducidos, la tasa de desempleo se mantiene mayormente estable, pero quienes están sin trabajo tienen dificultades crecientes para encontrar nuevos empleos. Para los jóvenes sin experiencia, la situación es aún más difícil. El trabajo remoto, que prometía flexibilidad y oportunidades, ha terminado siendo una barrera para quienes más necesitaban una oportunidad para aprender.

El trabajo remoto ha debilitado los incentivos para contratar a trabajadores jóvenes al obstaculizar la capacitación en el puesto de trabajo
— Estudio del Banco de la Reserva Federal de Nueva York
Es posible que los empleadores no quieran contratar a recién graduados para equipos distribuidos porque es más difícil enseñarles a distancia las habilidades necesarias
— Investigadores del estudio
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