Formação contábil abre caminho para executivos alcançarem postos C-Level

Warren Buffett chama a contabilidade de linguagem dos negócios, e essa linguagem está se tornando cada vez mais essencial para quem quer chegar ao topo das organizações. Executivos de todas as formações — advogados, engenheiros, administradores — estão procurando cursos de pós-graduação em contabilidade não por acaso. Muitos deles recebem convites para postos de liderança e percebem que precisam dominar os números para ocupar essas cadeiras.

Pedro Augusto Melo, contador com mais de 40 anos em auditoria independente e membro de conselhos de empresas de capital aberto, ouve essa demanda com frequência. "Fui convidado para uma cadeira muito alta, preciso entender da contabilidade, preciso entender dos números", é o que profissionais lhe dizem quando buscam se preparar para cargos C-Level. Melo já foi CEO da KPMG Brasil e diretor-geral do Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Ele observa que, embora alguns ainda vejam a contabilidade como uma área menos glamourosa que outras, os contadores hoje ocupam as principais mesas de decisão das empresas.

A transformação é profunda. Não se trata apenas de adicionar um conhecimento técnico ao currículo. Trata-se de uma mudança no papel do contador dentro das organizações. Historicamente, esse profissional era visto como o responsável por preencher obrigações tributárias e fazer os números baterem. Agora, ele é chamado a ser um apoiador estratégico na tomada de decisão. Welington Rocha, diretor-presidente da Fipecafi — a fundação de pesquisas contábeis da USP — descreve isso como a "Santíssima Trindade da Contabilidade": mensuração, informação e tomada de decisão. O contador deixa de calcular para aconselhar.

Essa mudança não acontece por acaso. A tecnologia está automatizando as tarefas operacionais que antes consumiam o tempo dos contadores. Guy Almeida Andrade, contador com mais de 50 anos em auditoria independente e presidente da Magalhães Andrade Auditores Independentes, vê a automação como uma aliada. Conforme os controles se automatizam, libera-se tempo para análise de dados e para apontar caminhos estratégicos às empresas. O desafio, porém, é permanecer atualizado nesse novo cenário.

Na Fipecafi, os alunos de cursos de pós-graduação em contabilidade vêm de outras profissões. Advogados representam 95% das turmas de alguns programas. Engenheiros que trabalham em instituições financeiras buscam complementar sua formação. Esses profissionais reconhecem que, independentemente de sua área original, precisam falar a linguagem dos números para avançar em suas carreiras.

O Brasil tem cerca de 550 mil profissionais de contabilidade e 105 mil empresas de serviços contábeis, segundo o Conselho Federal de Contabilidade. Muitas dessas empresas estão em transição. Marcondes de Borba, head das Soluções Domínio da Thomson Reuters — plataforma que atende cerca de metade do mercado de escritórios de contabilidade no Brasil — aponta que a reforma tributária é um dos fatores que exigem essa mudança. Os contadores precisam oferecer serviços que vão além da apuração de impostos e do fechamento anual de contas. Precisam sair do papel fiscal e operacional para um papel consultivo, onde a contabilidade em tempo real é fundamental.

Ricardo Pocetti, contador e consultor em reputação de lideranças, reconhece que muitas pessoas ainda veem o contador como "o cara que faz o Imposto de Renda". Mas as novas tecnologias têm permitido que os escritórios sejam mais efetivos nas entregas. Os escritórios passaram a atuar para compreender a gestão do negócio e oferecer opiniões mais sensíveis sobre essas temáticas. Rocha resume o que se espera do contador agora: alguém que tem não apenas competências técnicas em contabilidade, mas também habilidades em comunicação, liderança, criatividade e raciocínio lógico. Nem todos os profissionais formados no padrão antigo conseguirão fazer essa transição.