Apple cierra la era Cook: de 350.000 millones a 4,5 billones de dólares

Construyó una economía entera alrededor del que heredó
El mayor logro de Cook no fue crear otro iPhone, sino transformar los servicios en el motor financiero de Apple.
Mark

¿Cómo es posible que Wall Street entrara en pánico cuando Cook fue nombrado? ¿No era evidente que podría dirigir la compañía?

Mimi

Jobs no era solo un ejecutivo. Era la encarnación de Apple. Cuando anunciaron el relevo, el mercado se preguntaba si la compañía podía existir sin él. Cook era el hombre de la cadena de suministro, eficiente pero invisible. Nadie sabía si podía ser el rostro de la innovación.

Luke

Pero la acción cayó solo un 5,2%. Eso es una caída importante, pero no es pánico total. ¿Cuánto tiempo tardó en recuperarse? El artículo dice "poco después" pero no especifica.

Mark

¿Qué hizo Cook diferente a Jobs para lograr este crecimiento?

Mimi

No intentó ser Jobs. En lugar de buscar el próximo iPhone revolucionario, construyó un ecosistema de servicios. Los servicios pasaron de 9.400 millones a 109.000 millones anuales. Eso es una transformación fundamental de cómo Apple gana dinero.

Luke

Aunque hay que notar que los servicios crecieron, pero el iPhone sigue siendo el producto que genera la mayoría de ingresos. El artículo lo dice explícitamente. Así que Cook no reemplazó el iPhone, lo complementó.

Mark

¿Quién es John Ternus y por qué es la persona indicada?

Mimi

Es un ingeniero que ha estado en Apple desde 2001. Trabajó con Jobs, aprendió de Cook. Ha liderado productos clave: iPad, AirPods, la transición a procesadores propios. Es discreto, meticuloso, más cómodo hablando de producto que de sí mismo.

Luke

Lo que no sabemos es cómo se comportará bajo presión pública. Ha presentado productos, pero dirigir la compañía es diferente. Y el artículo admite que se sabe poco de su vida fuera de la oficina. Eso puede ser una fortaleza o una debilidad.

Mark

¿Cuál es el mayor desafío que enfrenta Ternus?

Mimi

La inteligencia artificial. Apple llegó tarde. Siri lleva dos años de retrasos y ahora dependen de Google para reconstruirlo. Es un golpe al orgullo de una compañía que siempre quiso ser autosuficiente.

Luke

Pero también hay presión de precios. Cook advirtió sobre escasez de memoria que encarecerá los productos. Los Mac ya subieron de precio. Si los iPhone también suben, eso podría afectar las ventas. Ese es un riesgo inmediato que el artículo menciona pero que no es tan visible como la IA.

  • Apple vale hoy 4,5 billones de dólares, trece veces más que cuando Cook tomó el mando en 2011, una expansión sin precedentes en la historia empresarial moderna.
  • El nuevo CEO hereda una compañía con la inteligencia artificial como asignatura pendiente: Siri lleva dos años de retrasos y depende del modelo Gemini de Google para funcionar.
  • La escasez global de memoria amenaza con encarecer los iPhone y los Mac en los próximos años, justo cuando Ternus debe convencer al mercado de que el primer iPhone plegable justifica el precio.
  • Ternus, ingeniero mecánico de 50 años con 25 en Apple, es conocido dentro de la compañía pero casi desconocido fuera de ella, lo que convierte su primera presentación pública en un momento de definición personal e institucional.
  • El listón que Cook deja es distinto al que Jobs le dejó a él: no se trata de inventar el siguiente gran producto, sino de sostener un ecosistema de 2.500 millones de dispositivos y 1.500 millones de suscripciones activas.

Cuando Steve Jobs murió en 2011, muchos dudaron de que Apple pudiera sobrevivir sin su genio fundador; quince años después, Tim Cook entrega una compañía trece veces más valiosa a John Ternus, un ingeniero discreto forjado en la misma casa. El relevo, efectivo el 1 de septiembre, no es solo un cambio de guardia corporativo: es la prueba de que las instituciones pueden trascender a sus creadores, aunque el peso de la herencia nunca desaparece del todo.

El 24 de agosto de 2011, cuando Apple anunció que Tim Cook reemplazaría a Steve Jobs, Wall Street respondió con pánico y una caída del 5,2% en la acción. La pregunta no era si Cook podía dirigir una empresa, sino si Apple podía existir sin su fundador. Jobs murió seis semanas después, y durante años su ausencia persiguió a su sucesor. Cada presentación sin un producto revolucionario alimentaba el temor de que algo irreemplazable se hubiera perdido.

El tiempo respondió con números. Cook entregará el cargo el 1 de septiembre con Apple valorada en torno a 4,5 billones de dólares, frente a los 350.000 millones de cuando llegó. Fue la primera empresa en alcanzar un billón de capitalización, luego dos y luego tres. Un inversor que hubiera puesto 10.000 euros el día de su nombramiento tendría hoy cerca de 278.000. Su gran logro no fue inventar otro iPhone, sino construir una economía completa alrededor del que heredó: los servicios —App Store, Apple Music, Apple Pay— pasaron de generar 9.400 millones anuales en 2011 a más de 109.000 millones el año pasado, con 1.500 millones de suscripciones activas. Además, desde 2013 la compañía ha devuelto más de un billón de dólares a sus inversores en dividendos y recompra de acciones.

Quien recoge ese legado es John Ternus, 50 años, ingeniero mecánico que entró en Apple en 2001 y ha supervisado el iPad, los AirPods y la transición de los Mac a procesadores propios. Trabajó con Jobs y considera a Cook su mentor. Dentro de la compañía es conocido como un ejecutivo meticuloso y discreto, más cómodo hablando de producto que de sí mismo. Fuera de la oficina, practica ciclismo, natación y conduce su Porsche en circuitos como Laguna Seca.

Su debut oficial será probablemente el lanzamiento del iPhone 18 Pro y el primer iPhone plegable, un intento de revitalizar el producto que sigue generando la mayor parte de los ingresos. Lo hará con vientos en contra: la escasez global de memoria encarecerá los dispositivos en los próximos años y la inteligencia artificial sigue siendo la gran deuda pendiente. La renovación de Siri prometida en 2024 acumula dos años de retrasos y Apple ha tenido que apoyarse en el modelo Gemini de Google para reconstruir su asistente. Ese es el desafío más urgente que Ternus deberá resolver para demostrar que la compañía puede seguir creciendo sin el hombre que la salvó de su propia incertidumbre.

El 24 de agosto de 2011, Apple comunicó que Tim Cook asumiría la dirección ejecutiva en lugar de Steve Jobs. Wall Street reaccionó con pánico. La acción cayó casi un 5,2% en las horas siguientes al anuncio. La pregunta que flotaba en los mercados no era si Cook, el hombre que había transformado la cadena de suministro de Apple en la más eficiente del mundo, podría dirigir una empresa. La pregunta era si Apple podía existir sin su fundador. Jobs murió seis semanas después, y durante años su presencia ausente persiguió a Cook. Cada presentación sin un producto revolucionario alimentaba el temor de que la compañía hubiera perdido algo irreemplazable.

Ahora, el 1 de septiembre, Cook cede el cargo a John Ternus, ingeniero de hardware que ha pasado 25 años dentro de la compañía. Lo hace tras protagonizar uno de los mayores ejercicios de crecimiento empresarial jamás registrados. Cuando Cook llegó a la dirección, Apple valía aproximadamente 350.000 millones de dólares. Hoy ronda los 4,5 billones, después de haber superado brevemente los 5 billones en julio. Fue la primera empresa en alcanzar una capitalización de un billón de dólares en 2018, la primera en llegar a dos billones en 2020 y la primera en alcanzar tres billones en 2022. Un inversor que hubiera puesto 10.000 euros en acciones el día que Cook asumió el cargo tendría hoy aproximadamente 278.000.

El logro de Cook no fue tanto crear otro éxito comparable al iPhone como construir una economía completa alrededor del que heredó. Lanzó productos exitosos como los AirPods y el Apple Watch, pero su mayor transformación fue elevar los servicios —la App Store, Apple Music, Apple Pay y otros— hasta convertirlos en un pilar de las cuentas de la compañía. En 2011 generaban 9.400 millones de dólares anuales. El año pasado superaron los 109.000 millones, con 1.500 millones de suscripciones activas distribuidas entre 2.500 millones de dispositivos. En el último trimestre fiscal, Apple ingresó 109.400 millones de dólares, prácticamente lo mismo que en todo el año 2011. La facturación anual se ha cuadruplicado hasta los 416.000 millones.

Una política de dividendos que Jobs nunca aprobó también contribuyó a la cotización. Desde 2013, la compañía ha destinado más de 841.000 millones de dólares a recompra de acciones y pagado más de un billón a sus inversores. El listón que Cook deja a Ternus es diferente al que Jobs le dejó a él, pero no menos elevado.

Ternus tiene 50 años, la misma edad que Cook cuando asumió el cargo. Entró a trabajar en Apple en 2001 y por sus manos han pasado el iPad, los AirPods y la transición de los Mac a procesadores propios. Trabajó directamente con Jobs y considera a Cook su mentor. Cook ha dicho de él que "tiene la mente de un ingeniero y el alma de un innovador". Dentro de Apple tiene fama de ejecutivo discreto y meticuloso, un ingeniero mecánico que se siente más cómodo hablando de producto que de sí mismo. Quienes siguen las presentaciones de la compañía ya conocen su cara porque lleva años presentando los nuevos Mac e iPad, pero de su vida fuera de la oficina se sabe poco. Es aficionado al ciclismo, la natación —compitió durante su época universitaria— y al motor. Le gusta conducir su Porsche en circuitos como Laguna Seca, en California.

Su primera presentación oficial será probablemente el lanzamiento de los iPhone 18 Pro y, sobre todo, el primer iPhone plegable, un intento de reavivar un producto que sigue generando la mayoría de los ingresos pero cuyo mercado ha madurado. Lo hará con el viento en contra. Cook advirtió en su última presentación de resultados que la escasez global de memoria encarecerá los productos de la compañía durante los próximos años. Los Mac ya han subido de precio y se espera que los iPhone también lo hagan este año.

La única tarea pendiente que Cook deja a su sucesor es la de la inteligencia artificial. Apple llegó tarde a la carrera que ha definido esta década. La renovación de Siri prometida en 2024 acumula dos años de retrasos y la compañía ha acabado apoyándose en el modelo Gemini de Google para reconstruir su asistente. Es el desafío más inmediato que Ternus deberá resolver.

Tiene la mente de un ingeniero y el alma de un innovador
— Tim Cook, sobre John Ternus
La escasez global de memoria encarecerá los productos de la empresa durante los próximos años
— Tim Cook, en su última presentación de resultados
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