Pedro Santa Clara: decisão do reitor é "ato hostil", Nova SBE deveria sair da Universidade

O reitor da Universidade Nova de Lisboa, Paulo Pereira, emitiu uma determinação simples: todas as unidades orgânicas da instituição devem usar denominações oficiais em português em documentos, plataformas digitais, suportes físicos e procedimentos administrativos. A ordem, aparentemente burocrática, desencadeou uma reação contundente de Pedro Santa Clara, professor catedrático que durante seis anos liderou a expansão e internacionalização da Nova School of Business and Economics — a Nova SBE — e que agora fala a título pessoal, sem cargo dirigente na instituição.

Santa Clara vê na decisão do reitor um "ato hostil" contra a Nova SBE, um sinal de que a escola não é desejada dentro da Universidade. A sua indignação é profunda: a medida representa, na sua visão, um ataque direto a uma instituição que se tornou uma marca global de prestígio. A Nova SBE é hoje classificada em 17.º lugar no ranking do Financial Times Best European Business Schools 2025. Dois dos seus mestrados figuram no top 10 mundial — o Mestrado Internacional em Finanças ocupa a sexta posição, e o Mestrado em Gestão a quarta. A escola é considerada a maior escola de negócios alemã fora da Alemanha, um reconhecimento que não é casual mas resultado de anos de investimento estratégico e construção de reputação.

Os números refletem essa posição. No ano letivo 2025/2026, mais de dois mil novos alunos de mestrado e mobilidade internacional chegaram ao campus de Carcavelos, representando 65 nacionalidades diferentes. Houve aumentos notáveis nas admissões de franceses, noruegueses e italianos. Fora da União Europeia, a procura cresceu significativamente: alunos norte-americanos aumentaram 31 por cento, britânicos 28 por cento. Estes números não são abstratos — representam receitas próprias que financiam a pesquisa, as bolsas, e a qualidade do ambiente académico.

Santa Clara argumenta que não existe outro caso de sucesso internacional desta magnitude em Portugal, com exceção da seleção nacional de futebol. A comparação é deliberada: ambos são símbolos nacionais que transcendem fronteiras. A reversão do nome para "Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa" — como a determinação do reitor exigiria — levaria, na sua avaliação, à "aniquilação" da notoriedade e exposição mundial que a Nova SBE conquistou. Uma redução na quota de alunos estrangeiros empobrecia o ambiente académico, diminuía os recursos financeiros, prejudicava a pesquisa e as bolsas. O diploma perderia valor.

O professor caracteriza a medida como "bacoca, provinciana, de alguém que não tem uma visão minimamente internacional". Critica a falta de compreensão sobre o alcance da escola e o que a sua internacionalização representa para Portugal. É neste ponto que Santa Clara apresenta uma solução radical: a Nova SBE deveria tornar-se uma escola independente, separando-se da Universidade Nova de Lisboa. Aponta o INSEAD francês como modelo — uma instituição que é uma marca que vale por si própria e que consegue gerar os recursos para se autosustentar. Uma secessão, argumenta, apresentaria menos consequências negativas do que a morte do nome dentro da estrutura universitária.

Santa Clara alerta ainda o Governo, nomeadamente o ministro da Educação Fernando Alexandre, sobre a necessidade de travar a decisão do reitor Paulo Pereira. A morte do nome, sustenta, pode ter "custos irreparáveis" para a instituição e para Portugal. O que está em jogo não é apenas o futuro de uma escola de negócios, mas a capacidade do país de manter uma instituição de excelência que o coloca no mapa internacional da educação superior.