Grupo Névoa planeia nova aquisição no retalho antes do final do ano

O Grupo Névoa, nascido em Braga e hoje com uma pegada multissetorial em Portugal, está a preparar mais um movimento no retalho antes de dezembro. A empresa, que trabalha em construção, promoção imobiliária e gestão de ativos, tem feito da discrição uma estratégia — compra negócios já estabelecidos no mercado e depois os revitaliza. A mais recente aquisição foi o negócio da SGS Car em Palmela, mas o apetite por crescimento no setor de retalho está longe de saciado.

Mónica Paiva, diretora de retail do grupo, explicou ao Jornal Económico como funciona esta abordagem. Quando o Névoa adquire um ativo, o objetivo é colocá-lo de novo no mapa — melhorar a sua visibilidade, a sua performance, a forma como se apresenta ao mercado. "Voltamos a pôr o ativo no mapa, e é aí que marcamos a diferença como player", disse. Neste momento, o grupo está a analisar três ou quatro ativos semelhantes aos que já possui, e dois deles exigirão construção ainda este ano. A empresa gere diretamente alguns dos seus centros comerciais — Shopping Cidade do Porto, Mira Maia Shopping, Campera Outlet, Ferrara Plaza e Braga Retail — enquanto outros funcionam como ativos de rendimento, geridos por terceiros.

Os números do setor de retalho do Névoa falam por si. No ano passado, a empresa abriu 90 novas lojas. A afluência aos seus ativos cresceu 20% anualmente, enquanto a faturação disparou entre 20% e 30% por ano, atingindo quase 20 milhões de euros. Estes resultados refletem um negócio em expansão acelerada, ainda longe de estabilizar. "A performance dos nossos ativos ainda está a crescer, portanto ainda não estamos em velocidade cruzeiro, ainda estamos em crescimento até estabilizarmos", afirmou Paiva.

Antes de avançar com novas aquisições, o grupo vai inaugurar o Beja Jardim, um projeto que já enfrenta um problema de sucesso: tem mais operadores interessados em ocupar espaço do que lojas disponíveis. O overbooking é um sinal de que a estratégia está a funcionar. Mas o contexto macroeconómico está a pesar. Para 2026, as projeções apontam para um crescimento de 15% — uma desaceleração face aos anos anteriores. A incerteza trazida pelo conflito do Médio Oriente tem causado retração no negócio, afetando o comportamento dos consumidores e a confiança dos investidores.

Apesar destes ventos contrários, o Névoa mantém taxas de ocupação acima de 90% nos seus centros comerciais. Ainda assim, há espaço vazio para preencher. A empresa trabalha de perto com os seus lojistas — acompanhando a forma como apresentam as montras, ajudando a desenhar campanhas, investindo nas redes sociais. Cada ativo que o grupo adquire recebe atenção e investimento contínuo, o que explica por que razão os seus centros comerciais estão bem cotados no mercado. Paiva foi clara: este ano, o Névoa vai fazer mais uma aquisição. Não há data, mas há intenção.