Experto en IA: la mayoría de empleos desaparecerán, solo tres perfiles sobrevivirán

Cuando se habla del futuro del trabajo en la era de la inteligencia artificial, la pregunta que más resuena es siempre la misma: ¿cuál será el primer empleo en desaparecer? Pero Bernat Casañas, especialista en IA y tecnología, rechaza el marco completo de esa pregunta. En una intervención en el pódcast La Escalera Roja que ya ha acumulado más de 270.000 visualizaciones, plantea un giro radical: no se trata de identificar qué trabajos se irán, sino de reconocer cuáles permanecerán. La diferencia es más que semántica. Es una inversión de la perspectiva que obliga a pensar en términos de escasez, no de abundancia.

Según Casañas, la mayoría de los empleos tal como existen hoy desaparecerán en el medio plazo, impulsados por la automatización que la inteligencia artificial hará posible. Pero no será un colapso total. Tres categorías de profesionales seguirán siendo relevantes, siempre que los sistemas laborales se adapten a esa realidad. "Si no estás en uno de estos tres grupos, probablemente te vayas a la calle", advierte con una franqueza que no deja espacio para la ambigüedad.

El primer grupo son los creativos. Aunque la IA puede generar textos, imágenes, música y contenido de todo tipo, requiere algo que aún no puede producir por sí sola: una instrucción inicial, una semilla creativa que le indique hacia dónde dirigirse. La máquina puede ejecutar, pero no puede inventar el punto de partida. Por eso, según Casañas, la creatividad seguirá siendo indispensable. No porque los humanos sean mejores generando contenido —en muchos casos, la IA ya los supera en velocidad y volumen—, sino porque alguien debe decidir qué se genera y con qué propósito.

El segundo grupo lo forman los directivos y tomadores de decisiones. Aquí el razonamiento es diferente. Casañas sostiene que la ejecución operativa será progresivamente automatizada. Los trabajadores que ejecutan tareas, que implementan decisiones ya tomadas, serán reemplazados por sistemas inteligentes. Pero la toma de decisiones estratégica, el establecimiento del rumbo de una organización, seguirá siendo prerrogativa humana. "Todos los ejecutores se van a ir fuera. Solo quedarán los directivos que decidan el rumbo de la empresa", afirma. Es una visión que concentra el poder laboral en las capas más altas de las organizaciones.

El tercer grupo son los validadores. Aunque muchas tareas serán asumidas por sistemas inteligentes, la validación humana seguirá siendo necesaria. Especialmente en procesos donde hay riesgo, donde se requiere control, supervisión o garantía de calidad. Alguien debe verificar que el sistema está haciendo lo que debe hacer, que no ha cometido errores, que cumple con los estándares requeridos. Es un rol de supervisión y control, no de creación ni de decisión estratégica.

La intervención de Casañas ha generado un debate intenso en redes sociales. Las reacciones están divididas. Algunos ven en estas predicciones una oportunidad para reinventarse, para prepararse ahora para los roles que permanecerán. Otros expresan temor ante la perspectiva de un desempleo masivo, especialmente para quienes no encajan en ninguno de estos tres perfiles. La tensión entre ambas visiones refleja una incertidumbre más profunda: no sabemos si los sistemas laborales serán capaces de adaptarse lo suficientemente rápido, ni si la redistribución de empleos será equitativa o si concentrará aún más el poder económico en manos de quienes controlen la tecnología.