La IA supera a humanos en análisis de datos y tareas repetitivas, pero no puede replicar empatía ni decisiones éticas que requieren juicio humano. Las empresas buscan talento joven adaptable; la falta de actualización puede degradar rápidamente el nivel profesional en poco tiempo.
Especialista advierte: sin IA quedás excluido del mercado laboral y la vida
Si no usás IA estás afuera del mercado laboral, de la vida
¿Entonces Vivas está diciendo que si no usás IA ahora mismo quedás excluido? ¿Es tan binario?
Sí, pero no en el sentido de que mañana no tengas trabajo. Es más bien que la IA se convirtió en una herramienta de base. Si no la usás, estás compitiendo con una mano atada. Las empresas ya la usan para acelerar procesos, y quien no sepa trabajar con ella pierde velocidad.
Pero espera. ¿Cuántas empresas en Argentina realmente están usando IA a nivel operativo? Vivas habla desde el estudio, desde una perspectiva de tecnología de punta. ¿Qué pasa en las pymes, en los sectores tradicionales?
Buena pregunta. Vivas reconoce que hay "idas y vueltas", que estamos en una etapa de aprendizaje. No es que todo el país esté ya integrado. Pero el punto es que la tendencia es irreversible.
¿Y qué pasa con las habilidades blandas? Vivas dice que los jóvenes criados por IA tienen déficits en comunicación.
Exacto. Pueden dominar cualquier herramienta tecnológica, pero les cuesta argumentar, conversar, salir del mundo digital. Es una paradoja: son nativos digitales pero débiles en lo humano.
Ahí hay un riesgo de generalización. ¿Vivas tiene datos sobre esto o es una observación? Porque "los adolescentes de 19 años están criados por IA" es una frase fuerte que necesita evidencia.
Es una observación que hace desde su experiencia, no cita un estudio específico. Pero la tendencia que describe es real en muchos contextos educativos.
¿Y la solución? ¿Simplemente repensar las currículas?
Vivas sugiere que hay que hacer convivir lo digital y lo analógico de manera saludable. No es eliminar la tecnología sino equilibrar.
Pero eso es más un principio que un plan. ¿Cómo se hace eso en una escuela? ¿Qué significa en la práctica?
Esa es la pregunta que queda abierta. Vivas plantea el problema, identifica la tensión, pero la solución concreta aún está por construirse.
El Pulso
- Fredi Vivas, especialista en IA, fue entrevistado en Infobae al Mediodía
- La IA supera a humanos en análisis de datos y tareas repetitivas, pero no puede replicar empatía ni decisiones éticas
- Un joven junior con herramientas de IA puede alcanzar nivel semi-senior en tres meses
- Adolescentes de 19 años presentan déficits en comunicación y sociabilidad pese a dominar tecnología
- UNESCO promueve alfabetización digital e IA como competencias esenciales
La IA supera a humanos en análisis de datos y tareas repetitivas, pero no puede replicar empatía ni decisiones éticas que requieren juicio humano. Las empresas buscan talento joven adaptable; la falta de actualización puede degradar rápidamente el nivel profesional en poco tiempo.
Especialista en IA advierte que su adopción es obligatoria para no quedar excluido del mercado laboral, destacando la necesidad de complementar habilidades humanas con tecnología en Argentina.
Fredi Vivas, especialista en inteligencia artificial, se presentó en los estudios de Infobea al Mediodía para advertir sobre una realidad que considera inevitable: quien no adopte la IA en su vida profesional y personal quedará fuera del mercado laboral y de la sociedad misma. La afirmación no es alarmista en su tono, pero sí tajante en su contenido. Durante la entrevista con Maru Duffard, Andrei Serbin Pont, Jimena Grandinetti, Fede Mayol y Facundo Kablan, Vivas presentó un análisis que busca reencuadrar la relación entre humanos y máquinas, alejándose del miedo apocalíptico que rodea a la tecnología para enfocarse en cómo ambas pueden complementarse.
El especialista rechaza la idea de que la inteligencia artificial sea una amenaza a temer. En cambio, la presenta como una herramienta para "acelerar nuestras virtudes". Para fundamentar esta posición, Vivas desarrolló una matriz que identifica dónde los humanos son insustituibles y dónde las máquinas pueden potenciar el trabajo. La IA domina en el análisis de datos masivos, en la velocidad de procesamiento y en tareas repetitivas. Pero hay un límite claro: los algoritmos no pueden replicar la empatía, no pueden navegar genuinamente el mundo de los sentimientos humanos. Cuando se intenta automatizar funciones que son esencialmente humanas, el resultado es frecuentemente un fracaso que obliga a retroceder.
Esta distinción es crucial porque revela el error de intentar mecanizar todo. Vivas ha visto casos donde empresas y organizaciones prueban automatizar procesos y luego descubren que el resultado no funciona como esperaban. La tentación de la eficiencia total choca contra la realidad de que algunos dominios requieren juicio humano, contexto y sensibilidad. Pero la velocidad de los sistemas modernos plantea un dilema ético nuevo: incluso cuando un humano debe tomar la decisión final, ¿podrá hacerlo a la velocidad que exigen los sistemas? Este concepto del "humano en el loop" suena bien en teoría, pero la práctica revela tensiones que aún no tienen respuesta clara.
En el terreno militar, Vivas cita organizaciones internacionales y la campaña Stop Killer Robots para advertir sobre los riesgos de máquinas autónomas que tomen decisiones de vida o muerte sin intervención humana. Es un recordatorio de que la IA no es neutral: su aplicación depende de las decisiones que tomemos sobre dónde permitir que actúe sin supervisión. Vivas es claro: hay que evitar que existan máquinas con autonomía para ese tipo de decisiones.
En el mercado laboral, la transformación ya está en marcha. Las empresas buscan desesperadamente talento joven dispuesto a innovar, a hacer cosas nuevas. Y aquí Vivas desafía un prejuicio común: la falta de experiencia ya no es una barrera insalvable. Un joven que recién entra al mercado laboral, equipado con herramientas de IA, puede pasar de junior a semi-senior en tres meses. Pero el reverso también es cierto y más amenazante: quien no se adapta y se actualiza puede degradarse de semi-senior a junior en poco tiempo. La estabilidad profesional depende ahora de la capacidad de aprender continuamente.
La educación enfrenta un desafío urgente. UNESCO ha promovido la alfabetización digital e IA como competencias esenciales, y Vivas coincide: hay que replantear las currículas para acompañar a todos en este camino de aprendizaje. Pero hay un problema más profundo. Los adolescentes de hoy, de diecinueve años, han sido criados básicamente por la inteligencia artificial. Dominan la tecnología, pero presentan déficits significativos en comunicación, en sociabilidad, en autoestima. La tendencia es que les cuesta tener una conversación genuina, argumentar sus ideas, defender un punto de vista. Prefieren encerrarse en lo digital antes que salir al mundo analógico.
Esta brecha no es un problema de tecnología sino de equilibrio. Vivas propone repensar cómo hacemos convivir el mundo digital y el analógico de manera saludable. No se trata de elegir uno u otro, sino de construir una convivencia que preserve lo mejor de ambos. La IA es ya parte de la vida cotidiana en Argentina, transformando cómo trabajamos, cómo aprendemos, cómo nos relacionamos. Pero esa transformación solo será beneficiosa si mantenemos presente que hay dimensiones de la experiencia humana que no pueden ser delegadas a máquinas, y que la velocidad del cambio tecnológico no debe dejarnos atrás en lo que nos hace humanos.
Citas Notables
La IA no es un fantasma al que hay que temer, sino una oportunidad para acelerar nuestras virtudes— Fredi Vivas
Si no te adaptás y te aggiornás, podés pasar de ser semi-senior a ser junior en poco tiempo— Fredi Vivas