Andrade pasó de agente policial a licenciada en Gestión de RRHH, creando una consultora interdisciplinaria en apenas meses. El premio internacional reconoce su liderazgo empresarial, pero la consultora incipiente requiere financiamiento urgente para participar en la ceremonia.
De la Policía del Neuquén al reconocimiento internacional: Julieta Andrade busca sponsors para viajar a Madrid
Todo lo que crecí lo aprendí desde mi carrera policial
¿Cómo alguien que pasó veintitrés años en la policía termina ganando un premio internacional de liderazgo empresarial?
No fue un salto repentino. Andrade estaba aprendiendo Recursos Humanos desde 2006, aunque no lo sabía con ese nombre. Trabajaba en personal, licencias, asistencia. Luego formalizó esa inquietud con estudios, obtuvo su licenciatura en 2024, y cuando se retiró de la policía, decidió crear su propia consultora en lugar de buscar empleo tradicional.
Pero eso es lo interesante: ¿por qué no podía entrar en una relación de dependencia? ¿Cuáles eran exactamente las condiciones de su retiro?
El artículo dice que las condiciones de su retiro no le permitían ingresar a una relación de dependencia. No especifica más allá de eso. Es una limitación que la obligó a emprender.
Y el premio llegó muy rápido. Fundó la consultora en marzo y en junio ya era ganadora.
Sí. Lo que el premio reconoce es su perfil como líder, su trayectoria, el potencial de la consultora. No es que Crossfield sea ya una empresa consolidada. Es incipiente, como ella misma lo reconoce.
Aquí hay una tensión importante: necesita siete millones de pesos para ir a recibir un premio que reconoce su liderazgo empresarial, pero su empresa es muy nueva. ¿Cuántos clientes tiene? ¿Cuál es su facturación? El artículo no lo dice.
No, no lo dice. Lo que sí queda claro es que ella ve el premio no solo como un reconocimiento empresarial, sino como una validación de todo el camino que recorrió en la policía. Dice que todo lo que creció lo aprendió de esa carrera.
¿Y eso es creíble? ¿Realmente la policía le enseñó lo que necesita para dirigir una consultora de Recursos Humanos?
Ella lo vincula así: trabajar bajo presión, responsabilidad, conducción de equipos, escuchar a personas en situaciones difíciles. Son habilidades que desarrolló en San Lorenzo durante quince años.
Pero eso es distinto a gestionar una consultora. Escuchar a una víctima de violencia no es lo mismo que asesorar a una organización. El artículo no explora esa diferencia.
Tienes razón. Lo que el artículo muestra es cómo ella ve la continuidad. Pero no hay evidencia de cómo esa experiencia policial se traduce específicamente en decisiones empresariales.
¿Y los sponsors? ¿Quién está apoyando esto?
Ha recibido aportes de la mutual policial. Busca empresas, instituciones, comercios, personas. Pero no se sabe cuánto ha reunido hasta ahora ni cuánto le falta.
Ese es un dato importante que falta. Si necesita siete millones y ya tiene algunos aportes, ¿cuánto es "algunos"? ¿Es el diez por ciento, el cincuenta por ciento? Sin eso, no sabemos realmente cuál es la urgencia.
O Pulso
- Veintitrés años en la Policía del Neuquén, desde el 1 de diciembre de 2003
- Licenciada en Gestión de Recursos Humanos en 2024
- Fundó Crossfield en marzo de 2026
- Ganadora de Best CEO Leadership 2026, ceremonia el 3 de octubre en Madrid
- Necesita reunir aproximadamente siete millones de pesos para asistir al evento
Andrade pasó de agente policial a licenciada en Gestión de RRHH, creando una consultora interdisciplinaria en apenas meses. El premio internacional reconoce su liderazgo empresarial, pero la consultora incipiente requiere financiamiento urgente para participar en la ceremonia.
Julieta Andrade, tras 23 años en la Policía del Neuquén, fundó Crossfield, una consultora de RRHH que fue reconocida como ganadora de Best CEO Leadership 2026 y necesita 7 millones de pesos para asistir a la ceremonia en Madrid.
Julieta Andrade pasó veintitrés años en la Policía del Neuquén. Comenzó como agente el 1 de diciembre de 2003, caminando las calles, haciendo guardias, aprendiendo el oficio desde abajo como tantos otros que ingresan a la fuerza. En 2006, cuando quedó embarazada, se trasladó al área administrativa, donde sin saberlo realmente estaba adquiriendo conocimientos de Recursos Humanos: licencias, ART, asistencia, personal. Luego volvió a la calle. En 2007 fue destinada a la Comisaría 16 en San Lorenzo, un lugar que terminaría siendo su hogar durante quince años.
En San Lorenzo pasó por distintas funciones. Trabajó en violencia, en oficinas administrativas, en la calle. Lo que más la marcó fue el contacto con personas atravesando situaciones difíciles. Recuerda especialmente los momentos después de intervenir en una crisis, cuando recibía un abrazo o simplemente una mirada de alivio. "A veces no es mucho lo que hacés, pero para las personas que están atravesando un problema es todo", explicó. Esos quince años le enseñaron empatía, responsabilidad, compromiso. Valores que hoy considera fundamentales para su trabajo.
En 2019 decidió comenzar una nueva etapa de formación. Estudió mientras trabajaba, atravesó la pandemia de 2020 sin parar, y en algún momento fue trasladada a la Escuela de Personal Subalterno, donde se convirtió en secretaria académica y comenzó a enseñar. Preparó a más de cuatrocientos pasantes, tuvo contacto con unos mil quinientos alumnos, y mientras enseñaba, continuaba estudiando. En 2024 obtuvo el título de Licenciada en Gestión de Recursos Humanos. Luego continuó con Coaching Ontológico. Aquella inquietud que había sentido años atrás, trabajando en lo administrativo, finalmente tenía forma.
En enero de 2026, después de veintitrés años, presentó su retiro. Comenzó a buscar trabajo en el área en la que se había formado, pero se encontró con una limitación: las condiciones de su retiro no le permitían ingresar a una relación de dependencia. La respuesta fue emprender. En marzo, junto con un equipo de profesionales, armó Crossfield, una consultora interdisciplinaria que no se limitaría exclusivamente a Recursos Humanos, sino que ofrecería una mirada integral para acompañar a organizaciones y personas. Hoy cuenta con especialistas en alrededor de diez áreas: psicología organizacional, capacitación, seguridad e higiene, asesoramiento legal, contabilidad, asesoría financiera, seguros, servicios bilingües. Una de las personas fundamentales en el comienzo fue Cecilia Montenegro, psicóloga social y coach.
En medio de ese proceso de construcción, ocurrió algo que Andrade todavía está asimilando. Su propuesta fue presentada en una plataforma vinculada a los Best CEO Awards. En junio recibió el llamado: había sido seleccionada como ganadora de la categoría Best CEO Leadership 2026. El reconocimiento no representa solamente un premio empresarial. Para ella es una forma de poner en valor todo el camino recorrido. "Todo lo que crecí lo aprendí desde mi carrera policial", explicó. Las herramientas que hoy aplica en su consultora nacieron durante sus años en la fuerza: la capacidad de trabajar bajo presión, el compromiso, la responsabilidad, la conducción de equipos, el contacto con personas en distintas situaciones, la necesidad de escuchar. Su historia profesional tomó un camino que quizá no había imaginado cuando comenzó como agente, pero tiene una continuidad: siempre estuvo vinculada con las personas.
La ceremonia de entrega será el 3 de octubre en el Hotel Mandarin Oriental Ritz en Madrid. Pero el premio llega en un momento particular. Crossfield es un emprendimiento incipiente y Andrade necesita reunir alrededor de siete millones de pesos para afrontar los gastos del viaje, alojamiento y participación en el evento. El organismo que entrega el reconocimiento no cubre el pasaje ni la estadía. Ya ha recibido algunos aportes, entre ellos de la mutual policial, pero continúa buscando empresas, instituciones, comercios, organizaciones y personas que quieran acompañarla como sponsors. Los interesados pueden contactarse al 2994 58-3198. La paradoja no pasa inadvertida para ella. Después de haber dedicado más de la mitad de su vida al servicio público, hoy necesita que otros la ayuden a concretar un proyecto propio.
Citações Notáveis
A veces no es mucho lo que hacés, pero para las personas que están atravesando un problema es todo— Julieta Andrade, recordando su experiencia en la Comisaría 16
Todo lo que crecí lo aprendí desde mi carrera policial— Julieta Andrade, sobre la influencia de su trayectoria en la policía en su liderazgo empresarial