Live Nation-Ticketmaster comercializa entradas 'No View/Audio Only' a 58 libras (70 euros) en Wembley, permitiendo estar en el estadio sin ver el escenario ni pantallas gigantes. La estrategia replica el modelo de 'bienes degradados' usado por IBM y aerolíneas: empeoran deliberadamente un producto para venderlo más barato sin perder clientes de pago completo.
El País
· Aug 19, 2026
· economy
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Bruno Mars abre el debate: entradas a 70 euros sin ver el escenario
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Science & Space
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Bias & Framing
⚖
El artículo critica la estrategia de Bruno Mars de vender entradas sin visión del escenario, caracterizando su enfoque como anticuado y desconectado de las prácticas modernas de conciertos.
Bias Direction
center-left
Confidence
HIGH
Crítica velada mediante comparación desfavorable: el artículo contrasta el enfoque teatral tradicional de Mars con las innovaciones escenográficas de artistas contemporáneos (Ye, BTS, Rosalía, Bad Bunny), implícitamente sugiriendo que Mars es obsoleto. El tono es condescendiente, utilizando descripciones como 'empalagoso' y cuestionando si el espectáculo es 'baile de graduación u otra actuación en algún casino'.
empalagoso vídeo pregrabado
mantener al público a raya
a cierta distancia, como en un teatro
más de musical antiguo en tecnicolor que de estrella pop en 2026
lo añejo
crooner con esmoquin
Perspectiva de Bruno Mars o su equipo de gestión explicando la estrategia comercial
Opiniones de asistentes satisfechos con la experiencia
Análisis económico neutral sobre la viabilidad de diferentes modelos de precios
Contexto sobre por qué algunos artistas prefieren configuraciones teatrales tradicionales
Datos sobre demanda real de entradas sin visión del escenario
Geopolitical Impact
🌎
El concierto de Bruno Mars en Wembley genera debate sobre la venta de entradas sin visión del escenario, reflejando estrategias comerciales de 'bienes degradados' en la industria musical contemporánea.
Escalation Risk
low
Confidence
MED
Reino Unido
Estados Unidos
Europa occidental
La práctica ilustra el poder de los artistas establecidos para fragmentar la experiencia del consumidor y maximizar ganancias. Refleja una asimetría entre productores de contenido y consumidores, donde la industria musical concentra control sobre la distribución de experiencias culturales, potencialmente debilitando la posición negociadora de los asistentes.
Similar a la estrategia de discriminación de precios en la industria del cine y transporte aéreo del siglo XX, donde se ofrecen servicios degradados a menor costo para capturar segmentos de mercado adicionales sin afectar precios premium.
Economic Lens
📈
Bruno Mars vende entradas a 70 euros sin visión del escenario, generando debate sobre la fragmentación de la experiencia de conciertos y la estrategia de maximizar beneficios mediante bienes degradados.
Market Signal
mixed
Confidence
MED
entretenimiento en vivo
industria de conciertos y festivales
turismo y viajes
tecnología de transmisión de eventos
comercio minorista de entradas
Los consumidores enfrentan una experiencia fragmentada y degradada en conciertos, pagando precios similares por acceso limitado. Esto genera desigualdad entre asistentes, afecta la satisfacción del cliente y puede erosionar la lealtad a artistas. Algunos consumidores pueden optar por alternativas digitales o eventos en vivo más inclusivos.
Posibles regulaciones sobre transparencia en la venta de entradas, requisitos de divulgación clara de limitaciones visuales, y normativas sobre prácticas comerciales justas en la industria de entretenimiento en vivo. Algunos mercados podrían exigir reembolsos o descuentos significativos para entradas con visibilidad limitada.