Yulia Elchenko asume dirección de marketing de Heineken DACH

Una carrera que ha atravesado cuatro continentes en poco más de una década
Elchenko ha trabajado para Heineken en Rusia, Holanda, Canadá, Perú y ahora Europa Central.

En el mundo de las grandes marcas globales, los ejecutivos de marketing se desplazan entre continentes como piezas en un tablero que nunca deja de moverse. Yulia Elchenko, tras una década recorriendo Rusia, Holanda, Canadá y Perú, asume ahora la dirección de marketing de Heineken para la región DACH, uno de los mercados cerveceros más exigentes de Europa. En paralelo, Chile registra sus propios reajustes: Vicente Yanez reorienta su carrera dentro de Procter & Gamble y Rosario Fernández Ríos cruza del mundo de las telecomunicaciones al retail de electrodomésticos en Falabella. Estos movimientos, discretos en apariencia, revelan cómo las corporaciones multinacionales construyen liderazgo a través de la movilidad geográfica y la acumulación de experiencias en mercados radicalmente distintos.

  • Heineken apuesta por una ejecutiva con huella en cuatro continentes para liderar uno de sus mercados europeos más competitivos, señalando que la diversidad geográfica se ha vuelto un activo estratégico clave.
  • El traslado de Elchenko desde Perú hacia la región DACH —Alemania, Austria y Suiza— implica pasar de un mercado emergente latinoamericano a un entorno cervecero maduro y altamente regulado.
  • En P&G Chile, Yanez abandona el nicho de shave care para asumir canales tradicionales, un movimiento que amplía su alcance comercial pero también sugiere una reorganización interna de responsabilidades.
  • Fernández Ríos llega a Falabella desde Movistar, cruzando sectores en una transición que refleja cómo el perfil de product manager se ha vuelto transferible entre industrias aparentemente distantes.
  • Los tres movimientos, ocurridos en simultáneo, apuntan a una tendencia más amplia: las multinacionales están redistribuyendo talento con perfiles híbridos —técnicos, comerciales y regulatorios— para adaptarse a mercados en transformación.

Yulia Elchenko acaba de asumir la dirección de marketing de Heineken para la región DACH —Alemania, Austria y Suiza—, sumando también la conducción del área en Brau Union Austria, la filial local de la compañía. El movimiento representa el siguiente capítulo de una carrera construida en cuatro continentes: diez años en Rusia, un paso por Holanda liderando el portafolio global de bebidas saborizadas, más de dos años en Canadá como directora de marketing, y una etapa reciente en Perú que concluyó en julio de 2026.

Su formación en derecho y economía por la Universidad Estatal de San Petersburgo le otorga una perspectiva poco común en el mundo del marketing de consumo masivo: la capacidad de leer los mercados tanto desde la lógica regulatoria como desde la comercial. Esa combinación, sumada a su experiencia en mercados tan disímiles, la convierte en una apuesta estratégica para un territorio tan exigente como el centroeuropeo.

En Chile, Procter & Gamble también reorganiza su estructura. Vicente Yanez, que pasó casi dos años al frente de la dirección de negocios para shave care, se traslada ahora a la dirección comercial de canales tradicionales. Su historial en la compañía es largo y discontinuo: salió en algún momento para trabajar en Genomma Lab como innovation manager, y regresó luego como senior brand manager. Yanez es ingeniero comercial por la Universidad de Chile.

Por su parte, Rosario Fernández Ríos se incorpora a Falabella como key account manager de Electro 3P, la división de electrodomésticos. Llega desde Movistar, donde acumuló casi tres años como product manager de terminales. Antes había pasado por Vitamina como analista de producto y por la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde también se formó en ingeniería comercial. Su llegada al retail de electrodomésticos marca una transición de sector que ilustra cómo los perfiles orientados a la gestión de productos encuentran cada vez más espacio en canales de distribución masiva.

Yulia Elchenko ha asumido la dirección de marketing para Heineken en la región DACH —Alemania, Austria y Suiza—, un territorio que representa uno de los mercados cerveceros más competitivos de Europa. Simultáneamente, lidera también el área de marketing para Brau Union Austria, la filial local de la compañía. El movimiento marca el siguiente paso en una carrera que ha atravesado cuatro continentes en poco más de una década.

Elchenko llega a este puesto tras dejar la dirección de marketing de Heineken Perú, cargo que ocupó hasta julio de 2026. Su trayectoria dentro de The Heineken Company es extensa y geográficamente dispersa. Comenzó con diez años trabajando para la cervecera en Rusia, donde construyó experiencia profunda en mercados emergentes. Posteriormente se relocalizó a Holanda, donde desempeñó el rol de gerenta del portafolio global e innovación para bebidas saborizadas, ampliando su visión más allá de la cerveza tradicional. En 2023, antes de mudarse a Perú, pasó más de dos años y medio en Canadá como directora de marketing, ganando experiencia en mercados desarrollados de América del Norte.

Su formación académica combina derecho y economía, disciplinas que cursó en la Universidad Estatal de San Petersburgo. Esta combinación de estudios legales y económicos, junto con su experiencia práctica en mercados tan diversos, la posiciona como una ejecutiva con perspectiva tanto regulatoria como comercial.

En tanto, en Chile se registran movimientos ejecutivos en otras multinacionales. Vicente Yanez ha transitado de la dirección de negocios para shave care en Procter & Gamble a la dirección comercial de canales tradicionales, tras casi dos años en su puesto anterior. Su historial en P&G es fragmentado pero consistente: hace seis años retornó a la compañía como senior brand manager después de pasar un año en Genomma Lab como innovation manager. Antes de esa salida, había trabajado en P&G como assistant trade marketing manager y como product manager & trade marketing enfocado en desodorantes. Yanez es graduado en ingeniería comercial por la Universidad de Chile.

En Falabella, por su parte, Rosario Fernández Ríos se ha incorporado como key account manager de Electro 3P, la división de electrodomésticos de la empresa. Fernández Ríos proviene de Movistar, donde pasó casi tres años como product manager de terminales. Su experiencia anterior incluye un rol como analista de producto en Vitamina y una posición como ayudante de cátedra en la Pontificia Universidad Católica de Chile, donde también completó sus estudios en ingeniería comercial. Su movimiento refleja una transición desde el sector de telecomunicaciones hacia retail de electrodomésticos, ampliando su experiencia en gestión de productos hacia canales de distribución masiva.

Elchenko estudió derecho y economía en la Universidad Estatal de San Petersburgo y acumula experiencia en mercados emergentes y desarrollados
— Historial académico y profesional de Yulia Elchenko
The Hearth Conversation Another angle on the story
Inventor

¿Por qué alguien como Elchenko, con experiencia en Rusia, Holanda y Canadá, termina en Perú y luego en la región DACH?

Model

Probablemente porque Heineken necesitaba ejecutivos con experiencia en mercados muy distintos. Perú es un mercado emergente con dinámicas muy diferentes a Canadá o Europa. Después de aprender eso, la región DACH es el siguiente nivel: mercados maduros, altamente competitivos, donde la innovación y la estrategia de portafolio son críticas.

Inventor

¿Qué significa que dirija tanto Heineken DACH como Brau Union Austria al mismo tiempo?

Model

Brau Union es la filial local austriaca de Heineken. Probablemente significa que hay una integración estratégica entre la marca global y la marca local. Ella lidera ambas porque la visión tiene que ser coherente: cómo Heineken y Brau Union compiten juntas en el mismo territorio.

Inventor

Los cambios en Chile parecen más laterales que ascensos. ¿Qué está pasando?

Model

No necesariamente. Yanez pasa de shave care a canales tradicionales en P&G. Eso es una rotación horizontal, pero probablemente más estratégica: los canales tradicionales son donde se mueve el volumen real en América Latina. Fernández Ríos va de telecom a retail. Son movimientos que amplían experiencia, no que la reducen.

Inventor

¿Hay un patrón en estos cambios?

Model

Sí: movilidad dentro de corporativos grandes. Elchenko se mueve dentro de Heineken. Yanez ha estado dentro y fuera de P&G. Fernández Ríos salta entre sectores pero siempre en roles de gestión de producto. Son ejecutivos que construyen carrera saltando entre geografías y categorías, no que se especializan en una sola cosa.

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