Ya contamos con la escala necesaria. Ya no habrá más compras.
El banco logró un beneficio 12% superior al año anterior con ingresos por comisiones récord y mejora en eficiencia operativa, alcanzando su mejor ratio de eficiencia en 15 años. Santander incorporó ocho millones de nuevos clientes en 2025 y mantiene una sólida posición de capital con ratio CET1 del 13,5%, muy por encima de sus rangos operativos.
- Beneficio de 14.101 millones de euros en 2025, 12% superior al año anterior
- Superó por primera vez los 180 millones de clientes, sumando ocho millones en el ejercicio
- Ratio de eficiencia del 41,2%, mejor nivel en más de 15 años
- Ratio CET1 del 13,5%, nuevo máximo histórico
- Programa de recompra de acciones por 5.000 millones de euros aprobado
Banco Santander reporta beneficio histórico de 14.101 millones de euros en 2025, superando los 180 millones de clientes y aprobando un programa de recompra de acciones por 5.000 millones.
Banco Santander cerró 2025 con cifras que rompen sus propios récords. La entidad presidida por Ana Botín reportó un beneficio de 14.101 millones de euros, un 12% superior al ejercicio anterior, consolidando así cuatro años consecutivos de mejora en sus cuentas. El resultado del último trimestre del año fue de 3.764 millones, marcando el séptimo trimestre consecutivo con números históricos. Pero el dato que quizás resume mejor el momento del banco es otro: por primera vez en su historia, Santander superó los 180 millones de clientes en todo el mundo, tras sumar ocho millones de nuevos durante 2025.
La entidad se vio obligada a adelantar el anuncio de sus resultados a la Comisión Nacional del Mercado de Valores porque simultáneamente comunicaba un acuerdo para adquirir Webster Bank en Estados Unidos por 10.160 millones de euros. Los números que presentó reflejan, según Botín, el éxito de su estrategia de transformación global. El margen de intereses alcanzó 42.348 millones de euros, aunque con un descenso del 3,3% respecto al año anterior. Lo que compensó esta caída fue el desempeño en otras áreas: las comisiones llegaron a un máximo histórico de 13.661 millones, un 5% más que en 2024, mientras que los costes operativos se redujeron un 1%. El resultado fue una mejora significativa en eficiencia: la ratio de eficiencia del banco llegó al 41,2%, su mejor nivel en más de 15 años.
El crecimiento de clientes no fue casual. Santander incorporó ocho millones de nuevos durante el año, especialmente en banca minorista y de consumo, además de expandir sus negocios de pagos y gestión de patrimonios. Los recursos de clientes crecieron un 6%, con depósitos que subieron un 5% y fondos de inversión que aumentaron un 14%. El crédito total creció un 4%, alcanzando aproximadamente un billón de euros. En España, donde el banco tiene 15,3 millones de clientes, el beneficio neto fue de 4.272 millones, un 13,5% superior al año anterior. Los préstamos en banca comercial crecieron un 7,3% hasta 264.950 millones, mientras que los depósitos subieron un 9,7% hasta 354.943 millones.
La calidad crediticia también mejoró. La tasa de morosidad bajó hasta el 2,91%, alcanzando niveles históricamente bajos con una cobertura del 66%. El coste del riesgo se mantuvo prácticamente estable en el 1,15%. La posición de capital del banco se fortaleció aún más: la ratio CET1 llegó al 13,5%, un nuevo máximo histórico y muy por encima del rango operativo del banco (12%-13%). El retorno sobre el capital tangible (RoTE) fue del 16,3%, reflejando una mejora en la rentabilidad para los accionistas.
En términos de devolución de valor, Santander aprobó un nuevo programa de recompra de acciones por 5.000 millones de euros. Este programa se divide en aproximadamente 1.800 millones con cargo a los resultados del segundo semestre de 2025, y otros 3.200 millones vinculados al exceso de capital generado por la venta del 49% de Santander Polonia. Con esta recompra, el banco reitera su compromiso de distribuir al menos 10.000 millones de euros mediante recompras de acciones durante 2025 y 2026. Desde 2021, Santander habrá devuelto 16.200 millones de euros a los accionistas mediante recompras y habrá recomprado aproximadamente el 18% de sus acciones en circulación. La política ordinaria del banco destina el 50% del beneficio a remuneración accionista, dividido a partes iguales entre dividendos y recompras. En noviembre de 2025, el banco abonó un dividendo de 0,115 euros por acción, un 15% superior al del año anterior.
Botín fue clara respecto a los próximos pasos. Con la adquisición de Webster Bank y el control ya asegurado del banco británico TSB, Santander no realizará más operaciones de compra en el corto plazo. "Ya contamos con la escala necesaria en todos los mercados en los que operamos. Ya no habrá más compras", afirmó la presidenta. El banco considera que ha alcanzado el tamaño y la posición necesarios para competir globalmente. La estrategia de transformación digital, denominada ONE Transformation, que busca compartir plataformas globales para mejorar la experiencia del cliente y reducir costes, ha demostrado su efectividad. Según Botín, estos resultados de 2025 ya cumplen con el plan estratégico a tres años que el banco se había propuesto, marcando un punto de inflexión en su trayectoria.
Notable Quotes
En 2025 volvimos a alcanzar resultados récord y cumplimos con nuestro plan estratégico a tres años. Sumamos ocho millones de nuevos clientes, logramos ingresos por comisiones récord, redujimos los costes y elevamos el beneficio por acción un 17%.— Ana Botín, presidenta de Banco Santander
Ya contamos con la escala necesaria en todos los mercados en los que operamos. Ya no habrá más compras.— Ana Botín, presidenta de Banco Santander
The Hearth Conversation Another angle on the story
¿Por qué un banco anuncia que no va a comprar más empresas justo después de anunciar una compra de 10.000 millones?
Porque considera que ya tiene lo que necesita. Santander acaba de alcanzar 180 millones de clientes y está presente en todos los mercados principales. La compra de Webster Bank y el control de TSB son los últimos movimientos de una estrategia que ya está completa.
Pero si los resultados son tan buenos, ¿por qué no seguir expandiendo?
Porque el crecimiento no es solo tamaño. Mira la eficiencia: 41,2%, su mejor nivel en 15 años. Eso significa que están ganando más con menos. Seguir comprando diluiría eso. Es mejor consolidar.
¿Y qué significa que recompren el 18% de sus acciones?
Que el banco prefiere devolver dinero a los accionistas que invertirlo en nuevas operaciones. Es una señal de confianza: creen que sus acciones están bien valoradas y que no hay mejor uso para ese capital que enriquecerlo.
¿Cómo crece un banco de 180 millones de clientes sin hacer compras?
Orgánicamente. Santander añadió ocho millones de clientes nuevos en 2025 sin adquirir bancos. Eso vino de mejorar la experiencia, expandir servicios de pagos y gestión de patrimonio, y simplemente ser mejor en lo que ya hace.
¿Qué tan importante es que la morosidad baje a 2,91%?
Es crucial. Significa que menos clientes no pagan sus deudas. En un contexto económico incierto, eso refleja tanto la calidad de los clientes que atraen como su capacidad de gestionar riesgo. Es un indicador de salud real.
¿Entonces Santander ya ganó?
En este ciclo, sí. Pero el banco sabe que los ciclos cambian. Por eso mantiene una ratio de capital tan alta, 13,5%, muy por encima de lo requerido. Es como tener un colchón para lo que venga.