The opportunity in front of us is even brighter
Em um momento em que o Nubank consolida sua posição como o maior banco digital da América Latina, a instituição anuncia uma transição cuidadosamente planejada em sua liderança financeira global: Rob Livingston, veterano de mais de três décadas no setor financeiro internacional, assume o posto de CFO global, enquanto Guilherme Lago — arquiteto silencioso da ascensão financeira da empresa — migra para um papel consultivo estratégico. A mudança não é apenas uma troca de cadeiras, mas um sinal de que o Nubank se prepara para uma nova fase de maturidade e escala, criando inclusive uma CFO dedicada às operações brasileiras. É o movimento de uma startup que aprendeu a crescer e agora aprende a governar.
- O Nubank anuncia a saída de Guilherme Lago da posição de CFO global após anos conduzindo as finanças da empresa em sua trajetória mais explosiva de crescimento.
- Rob Livingston, ex-CFO da Visa para a América do Norte e com passagens por Capital One, Europa e Ásia, chega com o peso de quem já administrou as maiores engrenagens do sistema financeiro global.
- A transição foi desenhada de forma colaborativa — Lago não foi substituído, foi sucedido — e sua permanência como conselheiro estratégico sinaliza que o Nubank não quer perder a memória institucional que ele carrega.
- A criação simultânea de uma CFO separada para o Brasil revela uma aposta na descentralização da liderança financeira, reconhecendo que o mercado brasileiro exige atenção própria e especializada.
- O conjunto dos movimentos sugere que o Nubank está deixando de ser apenas um banco que cresce rápido para se tornar uma instituição que cresce com estrutura.
O Nubank anunciou Rob Livingston como seu novo diretor financeiro global, com início previsto para 13 de julho. Livingston vem da Visa, onde chefiava as finanças da América do Norte — a maior unidade de negócios da empresa —, e acumula mais de 30 anos de experiência em serviços financeiros nos Estados Unidos, Europa e Ásia, incluindo 18 anos no Capital One. É formado em economia por Yale.
Quem deixa o cargo é Guilherme Lago, figura central na construção da estrutura financeira do Nubank durante os anos de crescimento acelerado que transformaram a fintech na maior instituição digital da América Latina. Lago não sai de cena: assume o papel de conselheiro especial do conselho, com foco em desenvolvimento corporativo e questões estratégicas. A transição foi desenhada em conjunto entre ele e a liderança da empresa.
David Vélez, fundador e CEO global do Nubank, descreveu a mudança como uma evolução natural. Livingston, por sua vez, reconheceu o que foi construído em apenas 13 anos e afirmou que a oportunidade à frente é ainda maior.
Paralelamente, o Nubank anunciou a criação de uma posição de CFO dedicada exclusivamente às operações no Brasil — cargo ainda sem nome definido. O movimento indica uma descentralização da liderança financeira à medida que a empresa escala, sugerindo que o próximo capítulo do Nubank exigirá tanto visão global quanto enraizamento local.
Nubank has named Rob Livingston as its global chief financial officer, effective July 13, marking a carefully orchestrated leadership transition at Latin America's largest digital bank. Livingston arrives from Visa, where he served as CFO for North America—the company's biggest revenue engine. He brings more than three decades of experience across financial services in North America, Europe, and Asia, including an 18-year tenure at Capital One. He holds an economics degree from Yale.
Guilherme Lago, who has steered Nubank's financial operations through the company's explosive growth into regional dominance, is stepping into a new role as special advisor to the board. In this capacity, he will focus on corporate development and other strategic matters—a move that reflects both his continued value to the organization and a deliberate effort to ensure continuity during the handoff.
The succession was designed collaboratively between Lago and the company's leadership. David Vélez, Nubank's founder and global CEO, framed the transition as a natural evolution. "Lago helped lead the financial organization during Nubank's growth into Latin America's leading digital bank," Vélez said in a statement. "After careful reflection, he decided this was the right moment to step back, and we designed this succession together. Rob Livingston is the right person to lead the team in what comes next."
Livingston expressed enthusiasm about joining the fintech giant, acknowledging both what has already been built and what lies ahead. "What this team has constructed in just 13 years is genuinely extraordinary, but the opportunity in front of us is even brighter," he said.
The leadership change arrives as Nubank is also creating a separate CFO position dedicated to its Brazil operations—a signal that the company is expanding its organizational structure and potentially decentralizing financial decision-making as it scales. The bank has not yet announced who will fill that role. The moves suggest Nubank is preparing for the next phase of growth, one that may require more localized financial leadership alongside global oversight.
Citações Notáveis
Rob Livingston is the right person to lead the team in what comes next— David Vélez, Nubank founder and global CEO
What this team has constructed in just 13 years is genuinely extraordinary, but the opportunity in front of us is even brighter— Rob Livingston, incoming global CFO
A Conversa do Hearth Outra perspectiva sobre a história
Why does a fintech company need a CFO from traditional finance? Wouldn't someone from the startup world be a more natural fit?
Nubank has moved past the startup phase. It's now the largest digital bank in Latin America, managing billions in customer deposits and complex regulatory relationships across multiple countries. That requires someone who understands institutional finance at scale—which is exactly what Livingston brings from Visa and Capital One.
But Lago was already doing that job. What changes with Livingston?
Lago built the financial infrastructure while Nubank was growing explosively. Livingston is coming in to optimize and professionalize it further—to prepare the company for what's next, whether that's expansion, profitability targets, or eventual public market pressures.
The creation of a Brazil-specific CFO role is interesting. Does that mean the global CFO won't handle Brazil anymore?
It suggests Nubank is outgrowing a purely centralized model. Brazil is their home market and their largest operation. Having a dedicated CFO there, reporting to Livingston, allows for faster local decision-making while maintaining global financial coherence.
Is Lago being pushed out, or is this genuinely his choice?
The language—"after careful reflection" and "we designed this succession together"—suggests it's mutual. In well-run companies, these transitions are planned years in advance. Lago moving to special advisor rather than leaving entirely suggests he still has value and trust within the organization.
What does Livingston's background at Visa tell us about Nubank's priorities?
Visa is a payments infrastructure company. Livingston managed its largest geographic unit. That experience in payments, scale, and cross-border operations is directly applicable to what Nubank is trying to do across Latin America.