Superamos por primera vez los mil millones en ingresos y alcanzamos los 200 millones de ebitda
La empresa energética aumentó sus ingresos un 66% hasta 1.070 millones de euros e incrementó su ebitda un 26% hasta 201 millones en 2025. Grenergy formalizó ventas por casi 1.000 millones de dólares en rotación de activos, superando objetivos estratégicos del período 2025-2027 en un 60%.
- Beneficio neto de 87 millones de euros en 2025, 46% más que 2024
- Ingresos de 1.070 millones de euros, 66% más que el año anterior
- Ventas de activos por casi 1.000 millones de dólares en rotación
- 2,2 GW de capacidad solar y 8,3 GWh de almacenamiento en operación y construcción
- Pipeline de 72 GWh en proyectos de almacenamiento en baterías
Grenergy logró un beneficio neto de 87 millones de euros en 2025, un 46% más que el año anterior, e ingresó 1.070 millones por primera vez, impulsado por inversiones en energía solar y almacenamiento.
Grenergy cerró 2025 con un salto de ganancias que refleja el ritmo acelerado de la transición energética global. La compañía española, dirigida por David Ruiz de Andrés, registró un beneficio neto de 87 millones de euros, un incremento del 46% respecto a los 60 millones del año anterior. Pero el número que más peso tiene es otro: por primera vez en su historia, la empresa superó la barrera de los mil millones en ingresos anuales, alcanzando 1.070 millones, un salto del 66% respecto a 2024.
Este crecimiento no es accidental. Grenergy ha estado ejecutando una estrategia clara de inversión en energía solar y almacenamiento de baterías, apostando por proyectos de escala en América Latina y España. El resultado bruto de explotación, medido en ebitda, creció un 26% hasta los 201 millones de euros. La compañía también aceleró su inversión en nuevos proyectos: desembolsó 880 millones de euros en 2025, un 36% más que el año anterior, en línea con su plan estratégico 2025-2027 que apunta a alcanzar los 3.500 millones de euros en inversión total.
Lo que distingue a Grenergy en este momento es su capacidad de financiar ese crecimiento mediante la venta de activos maduros. Durante 2025, la empresa formalizó ventas por casi 1.000 millones de dólares, equivalentes a unos 850 millones de euros. Este volumen de rotación superó en 60 puntos porcentuales el objetivo que se había fijado para el período 2025-2027, permitiendo a la compañía generar flujo de caja para financiar sus propias inversiones. En Chile, avanzó en la venta de cuatro fases del proyecto Oasis de Atacama, que representa un tercio del total, por aproximadamente 1.500 millones de dólares, incluyendo la venta de la planta Gabriela por 475 millones en el tercer trimestre. En España, completó la venta de los proyectos José Cabrera y Tabernas, de 297 megavatios, por 273 millones de euros. En Colombia, desinvirtió siete activos solares de 88 megavatios por 64 millones de dólares.
En el frente operativo, Grenergy está diversificando sus fuentes de ingresos más allá de la construcción y venta de proyectos. Los ingresos del área de energía crecieron un 25% hasta 75,5 millones de euros, impulsados por nueva capacidad instalada y mayor producción. Su comercializadora de energía en Chile, GR Power, duplicó sus ingresos hasta 56,6 millones de euros gracias al crecimiento orgánico. En el segmento comercial, la empresa cerró su primer contrato de compraventa de energía a largo plazo con Codelco, el gigante minero chileno, por 0,5 TWh anuales durante 15 años, suministrado desde su planta híbrida solar y de baterías Monte Águila. También formalizó otro contrato de energía solar de 390 GWh para completar la contratación en la plataforma Central Oasis, y recientemente aseguró el primer tolling financiero para su primer proyecto stand alone de Greenbox en Europa.
La deuda neta de Grenergy se situó en 993 millones de euros al cierre de 2025, con una ratio de apalancamiento total de 5x. Sin embargo, la compañía señala que esta ratio bajaría a 1,5x si se incorporaran los resultados de las recientes operaciones de rotación de activos, lo que sugiere que el balance mejorará significativamente en los próximos trimestres. En el plano financiero, la empresa cerró una financiación de aproximadamente 700 millones de dólares para las fases IV y V de Oasis de Atacama, además de 99 millones de euros para la planta de Ayora en España. En total, ha levantado 1.200 millones de dólares para el desarrollo de Oasis de Atacama, y a comienzos de 2026 aseguró una nueva financiación de 335 millones de dólares para la plataforma Central Oasis.
Actualmente, Grenergy cuenta con 2,2 gigavatios de capacidad solar y 8,3 gigavatios-hora de almacenamiento en operación y construcción. Durante 2025, construyó 1 gigavatio de solar y 7 gigavatios-hora de almacenamiento. Su pipeline de proyectos de almacenamiento en baterías, tanto híbridos como stand alone, alcanza ya los 72 gigavatios-hora. Ruiz de Andrés resumió la estrategia en términos claros: mantener el foco en una gestión sólida, operativa y financiera, con prioridad en generar valor sostenible y creciente para accionistas y otros interesados. Para 2026, la compañía mantiene su hoja de ruta clara, aunque el mercado observará si puede sostener este ritmo de crecimiento mientras equilibra inversión, deuda y retorno a los accionistas.
Citas Notables
Tenemos una hoja de ruta clara y un equipo extraordinario para ejecutarla. En 2026, mantendremos el foco en una gestión sólida, operativa y financiera, con una prioridad evidente: generar valor sostenible y creciente para nuestros accionistas y demás stakeholders.— David Ruiz de Andrés, consejero delegado de Grenergy
La Conversación del Hearth Otra perspectiva de la historia
¿Por qué es significativo que Grenergy haya superado los mil millones en ingresos por primera vez?
Porque marca un punto de inflexión. No es solo un número redondo; es la prueba de que la empresa ha pasado de ser un desarrollador de proyectos a una plataforma energética con escala real. Ahora genera ingresos recurrentes desde operaciones, no solo desde ventas puntuales.
Pero la deuda neta es casi mil millones de euros. ¿No es eso preocupante?
En contexto, no tanto. La empresa está usando esa deuda para financiar activos que generan flujo de caja. Y lo crucial es que dice que la ratio de apalancamiento caería a 1,5x si se contabilizaran las ventas de activos que ya ha cerrado. Es decir, el balance mejora rápidamente.
¿Qué significa que haya vendido casi mil millones de dólares en activos?
Significa que Grenergy construye proyectos, los hace funcionar, y luego los vende a inversores institucionales que buscan activos estables con flujo de caja predecible. Eso le permite reciclar capital y financiar nuevos proyectos sin depender solo de deuda bancaria.
¿Y el contrato con Codelco? ¿Qué cambia ahí?
Es un cambio de modelo. Antes, Grenergy vendía energía en el mercado spot. Ahora tiene contratos a largo plazo con grandes clientes industriales. Eso estabiliza ingresos y reduce riesgo. Un contrato de 15 años con Codelco es exactamente lo que los inversores quieren ver.
¿Hacia dónde va la empresa en 2026?
Mantiene el mismo camino: invertir 3.500 millones en total, expandir su capacidad solar y almacenamiento, y seguir rotando activos maduros. El reto es hacerlo sin que la deuda se dispare. Pero si los números de 2025 se repiten, parece que tienen margen.