Gran Canaria funciona como un plató natural con geografía variada
En un momento en que las economías insulares buscan diversificarse más allá del turismo, Gran Canaria cerró 2025 con un récord de 171 producciones audiovisuales, una inversión de 110 millones de euros y más de cinco mil empleos generados. La isla no solo atrajo proyectos externos, sino que comenzó a cultivar un ecosistema propio, consolidándose como la tercera región española en producciones nacionales. Es la historia de un territorio que apostó por convertir su geografía y sus incentivos fiscales en una industria, y que empieza a cosechar lo sembrado.
- El crecimiento del 24% respecto a 2024 no es una cifra aislada: refleja una estrategia deliberada del Cabildo para reducir la dependencia económica de los sectores tradicionales.
- Con 5.225 empleos técnicos distribuidos por casi todos los municipios de la isla, el impacto ya no se concentra en las zonas costeras habituales, lo que amplía la presión sobre la formación profesional local.
- Los estudios de Gran Canaria Platós estuvieron ocupados más de la mitad del año, señal de que la demanda de infraestructura supera lo que el mercado consideraba posible hace apenas un lustro.
- Cinco nuevas empresas locales se han instalado en la isla para crear contenido propio, un giro que transforma a Gran Canaria de mero escenario en actor del mercado audiovisual.
- La gran pregunta que sobrevuela el éxito: ¿puede la isla sostener este ritmo y construir una industria autónoma, o seguirá dependiendo del flujo de proyectos externos para mantenerse en el mapa?
Gran Canaria cerró 2025 con cifras récord para su industria audiovisual: 171 producciones —largometrajes, series, animación, documentales y publicidad— que dejaron 110 millones de euros en inversión y 5.225 empleos técnicos y de servicios. El presidente del Cabildo, Antonio Morales, presentó los datos subrayando que suponen 24 producciones más y 20 millones adicionales respecto al año anterior, un salto que no es fruto del azar sino de una apuesta sostenida por diversificar la economía insular.
El impacto se extendió por casi todos los municipios de la isla, lo que Morales describió como prueba de que Gran Canaria funciona como un «plató natural» con geografía variada. Los estudios de Gran Canaria Platós estuvieron ocupados 23 semanas del año, más de la mitad del calendario, y la actividad ya tiene proyectos en negociación para 2026. Entre las producciones de 2025 figuraron 30 largometrajes, 10 series —incluyendo la segunda temporada de «Marbella»—, 18 títulos de animación como «Molang» y «Cleo & Cuquín», 13 documentales y 70 campañas publicitarias.
Canarias se ha posicionado como la tercera región española en número de producciones nacionales, impulsada por los incentivos fiscales de la Zona Especial Canaria. Pero el dato más revelador quizás sea otro: cinco nuevas empresas locales se han instalado en la isla para crear contenido propio y ofrecer servicios a terceros, señal de que el ecosistema empieza a echar raíces más profundas. A ello se suman 26 programas de formación especializada en los que participaron 650 personas durante el año.
Morales reconoció que la demanda de profesionales cualificados sigue siendo alta y que será necesario incrementar tanto las producciones locales como su financiación. La isla ha dejado de ser un destino ocasional para convertirse en una opción consolidada del mercado español; el reto ahora es construir una industria más autónoma y menos dependiente de proyectos que llegan desde fuera.
Gran Canaria cerró 2025 con un año de récord para su industria audiovisual. A lo largo de los doce meses, la isla acogió 171 producciones distintas —largometrajes, series de televisión, animación, documentales y campañas publicitarias— que dejaron una inversión combinada de 110 millones de euros. El presidente del Cabildo, Antonio Morales, presentó estas cifras el martes en una rueda de prensa, subrayando que representaban un salto significativo respecto al año anterior: 24 producciones más y 20 millones de euros adicionales en capital invertido.
Esta trayectoria ascendente no es accidental. Durante años, el Cabildo ha apostado deliberadamente por convertir la industria audiovisual en un pilar de diversificación económica para la isla, buscando generar empleo más allá de los sectores tradicionales. Los números de 2025 sugieren que la estrategia está funcionando. Las 171 producciones generaron 5.225 puestos de trabajo técnico y de servicios. Más importante aún, el impacto económico no se concentró en un puñado de municipios costeros. Los rodajes se distribuyeron por casi toda la isla, lo que Morales describió como confirmación de que Gran Canaria funciona como un «plató natural» con geografía y recursos variados.
La infraestructura también está respondiendo. El complejo Gran Canaria Platós, que alberga estudios de producción, estuvo ocupado durante 23 semanas del año —más de la mitad del calendario anual—. Esta utilización intensiva sugiere que la demanda de espacios de rodaje es consistente y creciente. Morales indicó que la actividad se mantendrá en 2026, con nuevas propuestas ya en negociación.
El catálogo de producciones de 2025 refleja una mezcla de proyectos nacionales e internacionales. Se rodaron 30 largometrajes en la isla, de los cuales 24 fueron españoles y seis extranjeros. Entre ellos figuró «Skeleton Coast», de la productora Sur Film. Las series sumaron 10 títulos —seis nacionales y cuatro internacionales—, incluyendo la segunda temporada de «Marbella», producida por Buendía Estudios. La animación también tuvo presencia notable: un largometraje de animación y 17 series, entre ellas «Molang» de Amuse Animation y la octava temporada de «Cleo & Cuquín» de Ánima Kitchent. Se completó el año con 13 documentales y 70 acciones publicitarias.
Canarias ha logrado posicionarse como la tercera región en número de producciones nacionales, un ranking que refleja tanto la calidad de la infraestructura como los incentivos fiscales que ofrece. La Zona Especial Canaria proporciona beneficios tributarios específicos para el sector audiovisual, un factor que Morales enfatizó como determinante en la decisión de productoras de elegir la isla. Pero el crecimiento también está atrayendo a empresas locales. En las instalaciones de la Sociedad de Promoción Económica de Gran Canaria se han establecido cinco nuevas compañías: dos dedicadas a imagen real y tres a producción digital. Estas empresas no solo buscan rodar en la isla, sino crear contenido propio y ofrecer servicios a terceros, lo que sugiere un ecosistema audiovisual que comienza a tener raíces más profundas.
La formación profesional ha acompañado este crecimiento. Durante 2025, se impartieron 26 programas especializados en los que participaron 650 personas, un esfuerzo colaborativo entre instituciones, empresas y profesionales. Morales reconoció esta contribución colectiva, aunque también señaló que la demanda de profesionales cualificados sigue siendo alta y que será necesario incrementar tanto las producciones locales como su financiación para sostener el ritmo.
Mirando hacia adelante, Morales expresó confianza en que 2026 traerá propuestas «muy interesantes», aunque no ofreció detalles específicos. Lo que está claro es que Gran Canaria ha dejado de ser un destino ocasional para producciones audiovisuales y se ha convertido en una opción establecida en el mercado español. La pregunta ahora es si la isla puede mantener este impulso mientras construye una industria local más autónoma y menos dependiente de proyectos externos.
Citas Notables
Los rodajes llevados a cabo en Gran Canaria generaron 5.225 empleos técnicos y de servicio— Antonio Morales, presidente del Cabildo
Es necesario incrementar las producciones locales y su financiación— Antonio Morales, presidente del Cabildo
La Conversación del Hearth Otra perspectiva de la historia
¿Por qué Gran Canaria se convirtió en destino para rodajes? ¿Fue solo por el clima?
El clima ayuda, claro, pero fue una decisión política deliberada. El Cabildo vio que la economía de la isla dependía demasiado del turismo y la construcción. Decidieron apostar por la audiovisual como forma de diversificar y crear empleo técnico.
¿Y funcionó? ¿O son solo números que suenan bien?
Los números son reales. 5.225 empleos en un año es significativo. Pero lo que importa más es que las producciones se distribuyeron por casi toda la isla, no solo en Las Palmas. Eso significa que el dinero llegó a municipios pequeños también.
Mencionaste que cinco empresas locales se instalaron. ¿Eso es mucho o poco?
Es el comienzo de algo. Antes, Gran Canaria era solo un lugar donde otros venían a rodar. Ahora hay empresas que se quedan, que crean contenido propio. Eso es la diferencia entre ser un plató y ser una industria.
¿Qué pasa con los profesionales? ¿Hay suficientes?
No. Morales lo dijo claramente: hay demanda de profesionales que no se cubre. Por eso invirtieron en formación, 26 programas con 650 personas. Pero necesitan más.
¿Y los incentivos fiscales? ¿Son lo que atrae a las productoras?
Son importantes, pero no son todo. Si solo fuera dinero, cualquier región con beneficios fiscales tendría éxito. Aquí confluyen cosas: infraestructura real, paisajes variados, incentivos, y ahora una reputación de que funciona.
¿Qué viene después?
Morales habló de propuestas interesantes para 2026, pero no dio detalles. Lo que está claro es que la pregunta ya no es si Gran Canaria puede atraer producciones. La pregunta es si puede construir una industria local que no dependa solo de proyectos externos.