Si ustedes han podido hacer cosas sin las transformaciones, ahora pueden hacer más
En una mañana de recorridos por fábricas habaneras, el presidente cubano Miguel Díaz-Canel visitó tres empresas estatales para transmitir un llamado urgente: la transformación económica ya fue aprobada, y ahora corresponde a cada entidad prepararse para ejercer una autonomía que antes no tenían. Detrás de la visita late una tensión histórica del socialismo cubano —la distancia entre la planificación central y la capacidad real de cada colectivo de trabajadores— y una apuesta por descentralizar no solo las decisiones, sino también el destino de las ganancias. El mensaje es tan práctico como filosófico: sin respaldo productivo propio, ninguna promesa de mejora salarial puede sostenerse.
- El gobierno cubano ha aprobado transformaciones económicas que otorgan mayor autonomía a las empresas estatales, pero la brecha entre el decreto y la implementación real sigue siendo el obstáculo central.
- Las tres empresas visitadas revelan contradicciones estructurales: capacidad financiera en divisas y encadenamientos productivos creativos conviven con exceso de personal administrativo y cortes eléctricos de hasta doce horas diarias.
- Díaz-Canel presionó a cada entidad para que acelere su conversión hacia un modelo de gestión descentralizada, similar al de las mipymes, donde los propios trabajadores decidan el destino de las utilidades.
- La brecha salarial en Cítricos Caribe —de seis mil cuatrocientos pesos base a veintiocho mil con utilidades— ilustra tanto el potencial del nuevo modelo como la desigualdad que genera su aplicación desigual.
- La Ronera Occidente enfrenta una transición energética concreta: reemplazar los cortes diarios de electricidad con energía solar antes de que termine 2026, condición necesaria para cualquier autonomía real.
- El presidente advirtió que los aumentos salariales sin respaldo productivo son insostenibles, colocando la responsabilidad del cambio directamente en manos de cada empresa y su colectivo.
El presidente cubano Miguel Díaz-Canel dedicó la mañana del jueves a recorrer tres empresas estatales de La Habana —la fábrica de pastas La Pasiega, la exportadora Cítricos Caribe y la destilería Ronera Occidente— con un mensaje repetido en cada parada: el gobierno ya aprobó las transformaciones económicas, y ahora las empresas deben prepararse para implementarlas.
En La Pasiega, donde se producen diez toneladas diarias de pastas cortas al ochenta por ciento de capacidad, el presidente encontró un colectivo que lleva décadas resolviendo limitaciones con creatividad. La fábrica opera con un esquema de financiamiento cerrado que le permite importar materia prima con sus propias ganancias en divisas, y cumple además con la producción de dietas especiales para niños con bajo peso. Díaz-Canel instó a acelerar su conversión en microempresa estatal.
En Cítricos Caribe, dedicada a la exportación de frutas, vegetales y carbón de marabú, el presidente identificó un problema estructural: demasiada oficina central y personal indirecto. Aun así, reconoció que su sistema financiero en divisas funciona con respaldo real. Llamó a proteger cultivos cubanos con alta demanda internacional —mango, aguacate, mamey— y subrayó que la brecha entre el salario base y el salario con utilidades demuestra el potencial del nuevo modelo.
La tercera visita fue a Ronera Occidente, productora de los rones Legendario, Herencia y Don Diego, donde la urgencia es energética: cortes de ocho a doce horas diarias que el plan de transición solar busca resolver antes de que termine 2026.
En las tres empresas, Díaz-Canel defendió el mismo principio: serán los propios colectivos quienes decidan el destino de sus utilidades, ya sea en vivienda, jubilados, innovación o nuevas actividades. Y sobre los salarios fue directo: ganar más es deseable, pero solo es sostenible si existe un respaldo productivo real detrás de cada peso.
El presidente cubano Miguel Díaz-Canel Bermúdez pasó la mañana del jueves visitando tres empresas estatales de La Habana, todas ellas vinculadas a sectores productivos clave: alimentos, agricultura y bebidas alcohólicas. En cada parada —la fábrica de pastas La Pasiega, la exportadora Cítricos Caribe y la destilería Ronera Occidente— repitió el mismo mensaje con insistencia: estas empresas necesitan prepararse ahora para implementar un conjunto de transformaciones económicas y sociales que el gobierno ha aprobado recientemente, con especial énfasis en lo que llama autonomía empresarial.
En La Pasiega, donde se producen pastas cortas, el presidente sugirió acelerar los cambios estructurales para que la fábrica se convierta en una microempresa estatal. La planta, conocida por sus coditos, produce actualmente diez toneladas diarias operando al ochenta por ciento de su capacidad. Lo que interesó al mandatario fue cómo el colectivo de trabajadores —algunos con cuarenta años en la empresa— ha logrado mantener la producción a través de soluciones creativas ante las limitaciones. Emerio González Lorenzo, presidente del Grupo de la Industria Alimentaria, explicó que la fábrica ha establecido encadenamientos productivos con formas de gestión no estatal y un esquema de financiamiento cerrado que le permite importar materia prima usando las ganancias de la comercialización en divisas. Esto también le ha permitido cumplir con la producción de dietas especiales para niños con bajo peso. El presidente enfatizó que ante las nuevas transformaciones, las empresas deben estar preparadas para buscar respuestas productivas propias.
En Cítricos Caribe, dedicada a la exportación de frutas, vegetales y carbón de marabú, además de servicios de importación para productores agrícolas, Díaz-Canel identificó problemas estructurales. La oficina central es demasiado grande y hay más personal indirecto del necesario. Sin embargo, reconoció que la empresa cuenta con un sistema financiero en divisas que funciona bien, con respaldo real y sin limitaciones para importar y aportar recursos. El presidente hizo un llamado a proteger cultivos cubanos con alta demanda internacional, como el mango, aguacate y mamey. Los números revelan una brecha salarial significativa: el salario promedio en la entidad es de seis mil cuatrocientos pesos, pero con utilidades los trabajadores alcanzan veintiocho mil. Díaz-Canel resumió su pensamiento en una frase directa: si estas empresas han logrado hacer cosas sin las transformaciones, ahora pueden hacer más.
La tercera parada fue la Unidad Empresarial de Base Ronera Occidente, ubicada en los límites entre los municipios de San Miguel del Padrón y 10 de Octubre, donde se producen los rones Legendario, Herencia y Don Diego. Aquí el presidente fue informado sobre el proceso de transición energética que enfrenta la entidad. Juan Carlos Poveda, director de la empresa de bebidas y refrescos a la cual pertenece la destilería, explicó que actualmente sufren cortes de electricidad de ocho a doce horas diarias. El plan es revertir esta situación con energía solar antes de que termine el año 2026.
En las tres empresas, Díaz-Canel defendió un principio común sobre el destino de las utilidades. A partir de las transformaciones, serán las propias empresas quienes decidan cómo usar sus ganancias: pueden dedicarlas a la atención de jubilados, a la construcción y reparación de viviendas, a inversiones en innovación y desarrollo, o a la ampliación de actividades que estarán permitidas. También insistió en la importancia del funcionamiento del sindicato como espacio donde los trabajadores aporten en un ejercicio de democracia participativa que incluye la creación del plan, su aprobación y control.
Sobre el tema de los salarios, el presidente expresó su deseo de que todos ganen más en el país, pero aclaró que esto requiere un respaldo productivo real. Sin ese respaldo, dijo, las retribuciones no pueden alcanzar una capacidad adquisitiva adecuada. El mensaje implícito es que los incrementos salariales no pueden ser decretos desconectados de la realidad económica de cada empresa, sino que deben estar fundamentados en la capacidad productiva y financiera de cada entidad.
Citações Notáveis
Ante las nuevas transformaciones hay que estar preparado para buscar las respuestas productivas— Miguel Díaz-Canel Bermúdez
Las empresas tendrán capacidad para decidir el destino de utilidades en atención a jubilados, construcción de viviendas, innovación y desarrollo— Miguel Díaz-Canel Bermúdez
A Conversa do Hearth Outra perspectiva sobre a história
¿Por qué el presidente eligió estas tres empresas específicamente para su recorrido?
Porque representan tres sectores clave de la economía estatal: alimentos, agricultura y bebidas. Son empresas que ya tienen cierta capacidad financiera en divisas, lo que las hace candidatas viables para experimentar con estas nuevas formas de autonomía. No son empresas en crisis; son empresas que funcionan pero que el gobierno cree que podrían funcionar mejor con más libertad de decisión.
¿Cuál fue el problema que el presidente identificó en Cítricos Caribe?
Detectó que la estructura administrativa central es demasiado grande y hay más trabajadores indirectos de los que realmente se necesitan. Es decir, hay ineficiencia burocrática. Pero reconoció que el sistema financiero funciona bien, así que el problema no es de dinero sino de cómo está organizada la empresa internamente.
¿Qué significa exactamente esta "autonomía empresarial" que tanto enfatiza?
Significa que las empresas tendrán más poder para decidir qué hacer con sus ganancias, en lugar de que todo vaya al Estado. Pueden invertir en innovación, en vivienda para sus trabajadores, en jubilados. Es descentralizar decisiones que antes tomaba el gobierno central.
¿Hay una contradicción entre dar autonomía y exigir respaldo productivo para los salarios?
No es una contradicción, es una advertencia. El presidente está diciendo: tendrán más libertad, pero esa libertad no significa que puedan gastar dinero que no tienen. Los salarios más altos solo son sostenibles si la empresa produce más y mejor. Es autonomía con responsabilidad.
¿Qué sugiere el hecho de que Ronera Occidente tenga cortes de electricidad de ocho a doce horas diarias?
Sugiere que incluso las empresas que funcionan bien enfrentan limitaciones infraestructurales severas. No es un problema de gestión empresarial sino de capacidad energética del país. Por eso el plan de energía solar es importante: es una solución que la empresa puede implementar por sí misma, sin depender del Estado central.
¿Cuál es el verdadero mensaje del presidente en estos recorridos?
Que las empresas necesitan estar listas ahora, no mañana. Las transformaciones vienen, y las que no se preparen quedarán atrás. Es un llamado a la acción inmediata, no a la espera pasiva.