The priority is life. Until conditions are safe, we do not resume.
Cuando el río Sinú desbordó sus orillas en Córdoba, la ciudad de Montería se convirtió en escenario de una de esas pruebas que revelan los límites entre lo que un municipio puede sostener solo y lo que exige la solidaridad del Estado. En los primeros días de febrero de 2026, más de 700 personas fueron evacuadas de sus hogares, y el alcalde Hugo Kerguelén García acudió al Gobierno Nacional con una petición urgente: embarcaciones, ayuda humanitaria y el peso completo de los recursos nacionales para enfrentar una crisis que no da tregua. La inundación no es solo un evento climático; es un recordatorio de cuán frágil puede ser el tejido entre las comunidades rurales y el resto del mundo cuando el agua corta los caminos.
- El río Sinú lleva días desbordado y el agua sigue subiendo, dejando comunidades enteras incomunicadas y familias sin hogar en pleno verano institucional.
- Más de 700 personas viven ahora en albergues municipales, recibiendo comida y kits de higiene mientras las evacuaciones continúan y la cifra podría seguir creciendo.
- El alcalde suspendió las clases en todas las escuelas públicas hasta el 9 de febrero, poniendo la seguridad de estudiantes y docentes por encima de cualquier calendario académico.
- En el Puesto de Mando Unificado, Kerguelén García le pidió directamente a la ministra encargada de Defensa lanchas adicionales, apoyo humanitario y acción inmediata del Gobierno Nacional.
- La ciudad apunta a cerrar brechas en el río, instalar barreras de contención en el borde occidental y reconectar las vías rurales cortadas para evitar que la próxima lluvia repita el desastre.
El río Sinú llevaba días creciendo cuando, a comienzos de febrero, el agua terminó por desbordar sus orillas en Montería. Las lluvias persistentes sobre Córdoba habían saturado el suelo y los canales, y para el 4 de febrero más de 700 personas ya habían sido sacadas de sus hogares y trasladadas a albergues municipales donde recibían alimentación, kits de higiene y atención oficial.
Ese mismo día, el alcalde Hugo Kerguelén García se reunió con la ministra encargada de Defensa, Angélica Verbel, en el centro de convenciones de la ciudad, en el marco de una sesión del Puesto de Mando Unificado. Su mensaje fue directo: Montería tenía botes, pero no suficientes. Necesitaba más embarcaciones, más personal y más alimentos. Las evacuaciones seguían en curso desde zonas rurales y áreas de alto riesgo, y la población en los refugios no dejaba de crecer.
Ante la magnitud de la emergencia, el alcalde tomó decisiones sin rodeos. Suspendió las clases en todas las instituciones educativas oficiales de manera inmediata. Si las condiciones mejoraban, podrían reanudarse el lunes 9 de febrero, pero la prioridad era la vida. Ningún horario escolar justificaba poner en riesgo a niños y maestros.
Kerguelén también trazó una hoja de ruta para los días siguientes: reconstruir las vías rurales destruidas o cortadas por el agua, reconectar las comunidades aisladas y trabajar con el Gobierno Nacional para cerrar las brechas abiertas por el río e instalar barreras de contención, especialmente en el borde occidental de la ciudad. El alcalde fue enfático en la urgencia: cada día sin refuerzos era un día más de riesgo para las personas en los albergues, para los pueblos incomunicados y para las zonas aún vulnerables a nuevas inundaciones.
The Sinú River had swollen beyond its banks. Heavy rains fell for days across Córdoba, and in Montería, the water kept rising. By early February, more than 700 people had been pulled from their homes and moved to shelters set up by the city. On Wednesday, February 4th, Mayor Hugo Kerguelén García sat down with the acting Defense Minister, Angélica Verbel, at a unified command post meeting held in the city's convention center. He had a direct request: the national government needed to deploy everything it had.
The situation was critical, Kerguelén said. The city had boats and small launches, but not enough. What Montería needed was more vessels, more hands, and more food. Families were being evacuated from rural areas and high-risk zones by municipal boats, ferried to the urban center where they received meals, hygiene kits, and official support. But the evacuations were ongoing, and the shelter population kept climbing. The mayor was clear about what he needed: additional boats, humanitarian aid, and the full weight of national resources to manage the crisis.
The flooding had forced other decisions. All classes in public schools were suspended immediately. The mayor said he would not risk students or teachers until conditions were safe again. If the weather improved, classes might resume on Monday, February 9th. But safety came first. "The priority is life," he stated. No academic schedule was worth putting children in danger.
Beyond the immediate evacuations, Kerguelén outlined a longer view. Rural roads had been damaged or cut off entirely, leaving entire communities isolated. Reconnecting those areas was essential. The river had breached its banks in places, opening new channels of water. The city needed to work with the national government to close those breaches, to install sandbags and containment barriers, especially along Montería's western edge, to prevent the next flood from doing the same damage.
The mayor urged speed. Every day the water remained high, every day without reinforcements, the risk grew. He asked the Defense Ministry to move quickly, to bring resources to bear, to help the municipality contain the immediate crisis and prevent it from worsening. The people in the shelters needed food and care. The isolated communities needed roads. The vulnerable zones needed barriers. And all of it needed to happen now.
Citas Notables
Montería needs all the capacities of the National Government. We are facing a critical situation and require more boats, small vessels, and humanitarian support to ensure timely evacuations and food supply in affected zones.— Mayor Hugo Kerguelén García
I will not put at risk any member of our educational communities. The priority is life. Until we have safe conditions, we will not resume in-person academic activities in the affected sectors.— Mayor Hugo Kerguelén García
La Conversación del Hearth Otra perspectiva de la historia
Why did the mayor specifically ask for boats when the city already had some?
Because 700 people were being evacuated and more were coming. A handful of municipal boats couldn't move that many people fast enough. The river was still rising.
What happens to those 700 people if the shelters fill up?
That's the unspoken pressure behind his request. The shelters have capacity, but it's not infinite. If evacuations continue and the water doesn't recede, you run out of space.
Why suspend school instead of just closing affected areas?
Because in a flood, you can't predict where the water will go next. Rural roads are already cut off. Sending kids to school in the urban center means parents have to get them there, and transportation is already strained. It's safer to stop everything.
The mayor mentioned closing the river's breaches. Can you actually do that?
Not permanently. But you can contain them—sandbags, barriers, engineering work to redirect water flow. It buys time and protects the most vulnerable neighborhoods.
What does "reconectivity" really mean in this context?
Rural communities are cut off. No roads in, no roads out. No way to deliver food or medicine. No way for people to leave if they need to. Reconnecting them is about restoring basic access to the outside world.